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2012年一季度，川東農(nóng)場種業(yè)發(fā)展取得新突破，1-3月共完成種子加工銷售6080噸，比去年同期增長3468噸，增長率達132.7%，超額完成了年初制定的一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“開門紅”。川東農(nóng)場種業(yè)呈現(xiàn)出健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的良好態(tài)勢。
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今年以來，川東農(nóng)場種業(yè)公司繼續(xù)深入貫徹“全場種子化、全程種子化、全員種子化”的種業(yè)發(fā)展理念，嚴(yán)格落實《種子質(zhì)量手冊》的各項要求，在去年完成目標(biāo)高速增長的基礎(chǔ)上，保持清醒的頭腦，明確思路，始終狠抓種子質(zhì)量管理不放松，并積極開拓市場，利用多項新舉措，著力提升產(chǎn)品的附件值和美譽度，為實現(xiàn)種業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)：
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明確 “將申川種業(yè)打造成沿海各農(nóng)場型種業(yè)第一品牌”和“實現(xiàn)制種合格率第一、合格種子銷售率第一、同品質(zhì)種子價格第一”為川東種業(yè)2012年的發(fā)展目標(biāo)。真正實現(xiàn)“制種合格率第一、合格種子銷售率第一、同品質(zhì)種子價格第一”方面從“跟著走”到“領(lǐng)著跑”的華麗轉(zhuǎn)身。
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公司注重提高保種能力，狠抓種子質(zhì)量，嚴(yán)格落實各項生產(chǎn)要求，規(guī)范加工、銷售程序，并對各部門強化績效考核，做到定量與定性考核相結(jié)合，以定量為主的績效考核方法，把公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)層層分解，實現(xiàn)壓力傳遞，使公司中層干部同心同德，群策群力謀劃公司的發(fā)展。
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加強基礎(chǔ)種及自主經(jīng)營品種的銷售能力。種子質(zhì)量是種子公司的核心競爭力，為此，公司堅持每年對基礎(chǔ)種進行提純復(fù)壯，提高種子純度，保證種子去雜質(zhì)量，并加大了宣傳和營銷的力度，成為多家品種權(quán)種子企業(yè)和各大農(nóng)場的基礎(chǔ)種供應(yīng)商；同時，加大對自有產(chǎn)權(quán)品種，如鎮(zhèn)稻99、武育粳3號、武育糯16等多個品種的營銷力度，產(chǎn)品遠銷江蘇、安徽各大縣市，獲得了客戶的一致好評，同時也提高了公司的知名度。
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加大與科研單位及品種知識產(chǎn)權(quán)單位的合作，大力發(fā)展訂單種業(yè)，實現(xiàn)互利共贏。作為農(nóng)場型的種子公司，川東農(nóng)場有著得天獨厚的土地資源，利用質(zhì)量優(yōu)勢，公司主動出擊，選擇信譽好、品種優(yōu)勢強、市場占有率高的優(yōu)秀種子企業(yè)進行合作，并科學(xué)規(guī)劃布局，發(fā)展訂單種業(yè)，完成水稻種100%銷售，提高了產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)了利潤最大化。（羅飛）