| 關閉本頁 |
|
川東農場種子糧油公司謀劃二季度工作 致力于跨越發展
|
|
|
|
|
?
進入二季度以來，種子糧油公司在前段時間各項工作取得較快發展的基礎上，及時總結，并認真謀劃下一階段的工作。第二季度公司將圍繞“以效益最大化為中心、實施精細化管理”的工作思路，弘揚“我的崗位我負責、我的工作請放心”的崗位精神，力爭在今年第二季度種子產業發展、糧食外購外銷、大米加工銷售等方面有新突破。
?
一、全力推進糧食烘干線項目、種子加工線項目的建設。要抓好各項在建工程的實施進度，公司工程管理人員始終把精力放在工程在建、種子加工線設計、種子烘干線保養等方面，實施公司提出的效益化管理和精細化管理的理念，并出臺合理化改進獎勵政策，在收集到員工有價值的建議的基礎上進行改進，并對機器進行保養維護，為三夏農忙開始做好各項準備工作。
?
二、力求“三個”突破，發展公司整體經濟。一是開拓外省種子銷售市場。4月份組織銷售人員參加武漢的全國種子交流會，進一步開拓湖北、河南、安徽種子銷售市場，力求省外種子銷售有新突破；二是力求保種數量有新突破。緊緊圍繞場內核心基地建設，著力推行“全場種子化、全程種子化、全員種子化”，種子標準化的體系建設，并抓好場外種子生產基地的質量管理，力爭保種數量取得新突破；三是開拓和暢通大米銷售渠道，力爭產品銷量有新突破。以品牌建設為支撐，以資源控制為手段，加強營銷渠道拓展和行業間協同能力，拓展場外基地和拓寬外協加工渠道，探索和鞏固外協合作加工新模式，不斷提高大米的市場占有率。
?
三、突出企業文化作用，狠抓團隊建設，保障公司持續、快速、健康發展。以文化建設為中心，圍繞發展轉型，進行全員全方位的隊伍建設，第二季度，公司將通過黨課教育、板報宣傳、勞動競賽等各種活動，為打造公司一流的團隊而不斷開展各種零距離的活動，拉近員工與公司領導、員工與員工之間的距離。并組織員工座談會，回顧一季度工作，暢談二季度工作，共謀今年發展，勉勵大家勵精圖治，團結奮斗，開拓進取，努力開創公司發展的新局面。
?
云帆揚起飛千里，人心思進向未來。川東農場種子糧油公司第二季度進軍的號角已吹響，新的夢想已放飛，讓我們再次擂響跨越的鼓點，以更高昂的斗志，更飽滿的激情，共謀種糧的發展。（姚存應）
|