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五四農工商綠化公司超額完成今年一季度預算目標
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今年前三個月，五四有限公司所屬上海農工商綠化有限公司綠化景觀業務出現良好態勢，實現主營業務收入4550萬元，占年度預算的43%，超額完成了一季度預算目標任務，為確保實現上半年時間過半、任務過半打下堅實的基礎。
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今年，農工商綠化公司黨政緊緊圍繞五四公司黨政確立的“繼往開來、乘勢而上、夯實基礎、穩中求快”的工作主基調，通過組織開展“學習先進爭優秀、對標先進促發展”的“支部對接”黨建創新活動，先后與長江總公司“瑞華實業”、海豐農場建設服務公司等光明食品集團系統兄弟企業進行業務協同對接，不斷推進工程項目優化實施，積極拓展域外綠化景觀工程，并進一步落實和完善將黨員責任區延伸到工程項目管理，最大限度激發和調動了干部員工的工作積極性，從而形成了比學趕幫超的工作局面。為此，該公司黨政最近在總結一季度工作的同時，要求干部員工戒驕戒躁，繼續保持激情，并對做好下一階段的工作任務提出五項措施：
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一是加強工程項目承接跟蹤力度。進一步拓展市場、多聯系溝通、多利用社會資源，以便更好得適應不同的建設方，有重點、分部門的緊緊跟進相關業務。
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二是加強工程項目與設計管理水平。在施工管理過程中，要多為建設方考慮，努力做到使雙方都滿意，認真做好施工和設計的安全管理工作，在合理控制成本的同時做到最好的質量。
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三是加快工程項目結算編制和審價洽談進度。尤其對審價洽談時間拖延過久的項目，要采取措施盡快完成，為第二季度催收工程款創造條件。
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四是加快工程進度款、結算款的催收力度和竣工后養護到期工程移交。要求各項目經理狠抓落實，協同財務部做好應收帳款的回籠工作。
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五是提高工作效率和質量。正確處理好工作與學習技能的關系，加快適應部門機體制調整后的環境與職能的變化情況，縮短磨合期，提高工作質量。（薛珍）
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