999kjjkj.cn-天天做天天摸天天爽天天爱,亚洲熟妇无码八AV在线播放,欧美人与物videos另类,男女啪祼交视频

中文 | English   
返回首頁(yè)    聯(lián)系我們
關(guān)閉本頁(yè)
牛奶集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”

?
  進(jìn)入2012年,牛奶集團(tuán)堅(jiān)持“發(fā)展為上、牧業(yè)立企、科學(xué)發(fā)展”的工作理念,按照“認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)”的具體要求,把“管理提升”作為貫穿全年工作的一條主線,把由“規(guī)模主導(dǎo)型向規(guī)模效益型”轉(zhuǎn)型工作作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將管理提升活動(dòng)覆蓋到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)環(huán)節(jié),重點(diǎn)解決管理中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),力促管理、效益的雙提升,為確保實(shí)現(xiàn)完成銷售收入43億元,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)45億元工作目標(biāo)打牢基礎(chǔ)。
?
  一是重在三大管理提升“練內(nèi)功”。該公司圍繞全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo),將工作著力點(diǎn)放在注重內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效益新增長(zhǎng)上,通過(guò)狠抓對(duì)標(biāo)管理、精細(xì)管理、“五定”管理三大管理苦練內(nèi)功提效能。第一是深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理行動(dòng)。今年,牛奶集團(tuán)上下樹(shù)立對(duì)標(biāo)管理理念,分別制定了發(fā)展、技術(shù)、管理及轉(zhuǎn)型工作方面的對(duì)標(biāo)目標(biāo),并借力“兩化”融合,通過(guò)將信息技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與現(xiàn)代畜牧業(yè)技術(shù)相融合,構(gòu)建“4+6”等一體化信息管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),推動(dòng)對(duì)標(biāo)行動(dòng)深入開(kāi)展。第二是持續(xù)開(kāi)展精細(xì)管理行動(dòng)。該公司突出“流程優(yōu)化、操作規(guī)范、管理精準(zhǔn)、持續(xù)改進(jìn)”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)全面推行精細(xì)化管理工作,不斷挖掘增效增收新潛力。第三是持續(xù)深化“五定”管理。通過(guò)建好和用好“管理、營(yíng)銷、技術(shù)”三支骨干隊(duì)伍,進(jìn)一步科學(xué)配置好人力資源,不斷提升團(tuán)隊(duì)工作效率。
?
  二是重在工程項(xiàng)目運(yùn)作“強(qiáng)管控”。該公司高度聚焦核心主業(yè),針對(duì)制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的瓶頸因素,確定了“發(fā)展升級(jí)——我們共同的目標(biāo)”的工作主題,明確了推進(jìn)粗飼料、高效牛飼料、健康牧業(yè)、生物質(zhì)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代奶業(yè)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)五大體系建設(shè),打好精品工程建設(shè)、肉牛產(chǎn)業(yè)建設(shè)、飼料產(chǎn)業(yè)建設(shè)、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)役五大戰(zhàn)役,建好海豐二期、武漢開(kāi)隆、平陽(yáng)改造項(xiàng)目、潤(rùn)華改造項(xiàng)目、崇明后備牛改造項(xiàng)目、FTMR項(xiàng)目六大工程,并將工程項(xiàng)目運(yùn)作“強(qiáng)管控”的重點(diǎn)放在招投標(biāo)及督查跟蹤上。并針對(duì)公司今年重大工程項(xiàng)目數(shù)量多、任務(wù)重的實(shí)際,成立項(xiàng)目指揮部、招投標(biāo)、預(yù)算決算等六大工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,確保重大工程成為亮點(diǎn)工程和精品工程。
?
  三是重在黨政合力持續(xù)“增效益”。為保持各項(xiàng)工作和措施的連續(xù)性,延續(xù)好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)、好的氣勢(shì),該公司發(fā)揮黨政合力的作用,把經(jīng)濟(jì)效益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),抓住落實(shí)執(zhí)行力這一關(guān)鍵點(diǎn)和突破點(diǎn),把提升科技創(chuàng)新服務(wù)能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)協(xié)同發(fā)展能力以及破解發(fā)展難題的能力作為行之有效的方式和路徑,繼續(xù)深化政策爭(zhēng)取、項(xiàng)目運(yùn)作、人才興企等方面的工作,不斷謀求新成效新突破,努力實(shí)現(xiàn)持續(xù)增效工作,堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
?
  截至3月底,牛奶集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入14.82億元,同比增幅73.63%,一季度經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。(方霞)