| 關(guān)閉本頁(yè) |
|
光明米業(yè)海豐公司多管齊下備戰(zhàn)三秋
|
|
|
|
|
為了確保“三秋”工作的順利進(jìn)行，提高整合效應(yīng)，海豐米業(yè)做好充足的準(zhǔn)備，合理分工，采取多項(xiàng)措施力保打好“三秋”這一硬仗，確保順利完成全年的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。
一是堅(jiān)持“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，以海豐米業(yè)總經(jīng)理室為首對(duì)三秋工作進(jìn)行全面的指導(dǎo)和安排，加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，確保政令暢通，匯集全體員工的智慧與力量，圓滿(mǎn)高效的完成今年的“三秋”任務(wù)。二是公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行合理的分工，從糧食檢驗(yàn)加工與倉(cāng)儲(chǔ)銷(xiāo)售、烘干的協(xié)調(diào)、工作進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)與后勤保障服務(wù)等“三秋”各方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行詳細(xì)明確的分工。三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，三秋大忙期間，海豐米業(yè)嚴(yán)格按照收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、加工標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程進(jìn)行運(yùn)作，從源頭保證海豐大米的綠色安全。四是狠抓安全生產(chǎn)，制定嚴(yán)密的措施和制度，確保三秋期間安全生產(chǎn)無(wú)事故，展現(xiàn)海豐米業(yè)新形象。（陳越）
|