| 關閉本頁 |
|
川東農場種子糧油公司狠抓精神文明建設打造卓越企業文化
|
|
|
|
|
川東農場種子糧油公司從實際出發，將精神文明建設與公司主業發展緊密結合，加快了商業模式轉型。在實現又好又快發展的同時，著力于公司精神文明建設，打造卓越企業文化。迄今為止，圍繞民主和諧、樹立典型、培訓學習、主題活動等方面，種子糧油公司開展了一系列精神文明建設活動。這些活動為公司企業文化建設提供了內動力，同時也為企業營造了一個寬松的工作環境，充分發揮了個體的能力，使員工緊緊凝聚在企業周圍，逐步完成由管“身”到管“心”的轉變。優秀的企業文化離不開精神文明建設，公司從三個方面著手，一步一步的打造出了屬于種糧人的企業文化。
崇尚民主公開，關心職工，關注民生，努力提高職工幸福指數，組建和諧穩健的職工隊伍。公司將民主與民生作為精神文明建設的立足點。公司的重大事項和重要決定都通過職工大會進行宣傳討論和表決。職工大會真正讓企業職工做主，引導職工分辨真善美，提高職工精神文明水平，讓職工學會去認識員工與企業的關系，學會去謀化自己能為企業做點什么，而不是消極等待上級分配任務，增強了職工的主人翁精神。同時企業也十分關注職工的思想動態和困難，公司領導班子經常走訪職工，對職工的家庭、難處做到心中有數。在職工遇到困難時及時進行慰問和鼓勵，企業和職工一同面對，幫助職工走出困境，讓職工們切實感受的集體的溫暖。就是在這樣的環境下，形成了職工與企業、職工與職工之間的團結互愛、互幫互助的良好氛圍，形成了種糧和諧穩健的職工隊伍。職工在這樣的環境中工作和成長，才能發揮出自己的潛力，得到精神上的滿足。
樹立模范典型，統一思想意識，提升職工素養，引導積極向上的企業文化氛圍。公司精神文明建設的另一個方面就是抓模范典型。通過榜樣來宣傳正面形象，來引導職工認知，從而最直接最有效的影響職工的行為和思想。榜樣的力量是無窮的，在公司一年一度的勞動競賽中，公司都會評選出先進個人和標兵，號召大家與先進和標兵的比較中尋找差距。通過一次次勞動競賽，一次次的模范宣傳，公司上下已經形成了一種鼓勵先進，鞭策落后的競賽氛圍。職工的思想意識得到了進一步統一，職工素養進到了進一步提升。通過這種樹典型的建設方法，公司職工精神文明建設成效顯著，一種積極向上的企業文化也隨之在員工的心中生根發芽。
依靠活動、培訓、學習推動精神文明建設，不斷提煉和提升公司企業文化建設。一直以來，公司都關注公司每一位員工的心聲。在發展的各個階段，公司組織了形式多樣的各類活動，鼓勵員工持之以恒為公司的發展做貢獻。在企業中實現自我人生價值，這是精神文明建設的一項重點工作。近期組織的以“強素質、促發展”為主題學習周活動，以學習促思考，以學習謀發展，以學習促進步，營造了企業良好的學習氛圍。公司領導組織研讀一本書——《有為才有位》并就書中的觀點開展大討論。大家結合自身工作特點，用樸實的語言表述了如何才能“有為”、又怎樣在今后的工作中，履行在種糧公司的“位”，并分享了自己對讀書的感受與人生體會。這次活動做到既突出理論學習，又兼顧個人拓展，綜合提升企業干部職工的自我管理，自我提升能力，是公司精神文明建設有效手段；體驗一次拓展訓練。公司領導還組織全體員工和武警戰士進行了一次拓展訓練。其意義在于向員工傳達企業精神，學習部隊氣吞山河的激情，鐵一般的紀律，軍令如山倒的執行力！同時還組織了觀看一部電影——《信仰》，參加一次培訓——“如何加強5S管理”等學習培訓活動。就是在這些培訓、學習和拓展訓練中，種糧公司企業文化得到了進一步的提煉和提升，形成了具有種糧特色的企業文化精神——“居安思危、知難而進、超越拼搏、優質高效”。
公司在狠抓精神文明建設中打造出了自身的企業文化，并且用企業文化這一載體，培育出了務實的企業精神和經營理念，培養了一支蓬勃向上的職工隊伍。從實踐中深刻的領悟到，精神文明建設工作與企業文化建設是一脈相通的。公司將進一步深入總結精神文明建設助力企業文化建設這一經驗，將其中的規律上升到長效機制層面，并放到實踐中指導工作，以推動企業不斷的發展。（張雷）
|