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糖酒集團積極開展“企業文化提升年”活動

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  近年來,糖酒集團實施經營企業與經營文化相結合的發展戰略,堅持把企業文化建設作為創新發展、創造經濟效益、增強企業凝聚力和競爭力的需要;作為發揮干部職工積極性和創造力以及全面提高干部職工整體素質、發掘力量源泉的有效抓手;作為構造企業社會責任、品牌價值的重要核心,逐步探索形成了以“和搏奮進、志在超越”為核心的“和?搏”文化體系,推動和促進了企業和諧健康發展。
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  為深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,堅持社會主義先進文化前進方向,按照集團企業文化總體要求,緊扣企業發展主旋律,不斷豐富和開拓企業文化建設的載體、形式和內容,進一步倡導“公正、包容、責任、誠信”的價值取向,使“和?搏”文化成為廣大干部職工共同遵循的企業核心價值觀,廣泛凝聚和激發干部職工推進企業發展的精神力量,糖酒集團將2012年定為“企業文化提升年”,重點開展八方面工作,不斷豐富和提升企業文化內涵,增強企業競爭軟實力:一是圍繞企業發展戰略和新三年發展規劃編制,研究制定未來三年企業文化建設行動計劃,確定企業文化建設主要任務、實施步驟、重要舉措和責任體系,構建長效機制;二是以問卷調查、召開座談會等形式,對集團系統企業文化建設開展專題調研,分析當前企業文化建設的現狀和問題,聽取干部職工對企業文化建設的意見和建議;三是舉辦以企業文化建設為專題的中心組學習報告會,對新形勢下如何推進企業文化建設,打造企業優秀品牌等課題進行研討交流;四是以現場推介會的形式,加強系統企業間在企業文化建設上的互動交流,并組織到先進企業考察學習;五是進一步提煉企業精神、價值理念和行為規范,做好企業網站改版和《員工手冊》、《企業文化手冊》編印工作;六是開展崗位銘言提煉活動,并將崗位銘言匯編成冊,進行組織交流,進一步激勵員工立足本職,奉獻崗位;七是制定司歌、司標、司旗使用規范,組織每月例行升旗儀式并在干部職工中學唱《和搏頌》;八是召開企業文化建設促進會,總結“企業文化提升年”活動的典型和做法,為持續推進企業文化建設積累經驗。
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  糖酒集團將通過“企業文化提升年”這一載體,在工作實踐中不斷發展、創新、提升“和?搏”文化,集中體現出糖酒人面向未來、開拓進取的崇高信念和不懈追求,為在廣大糖酒干部職工中凝聚共識,主動作為,實現糖酒事業可持續發展提供強大動力源泉。(嚴偉樑)