?
2012年是“基層組織建設年”，海豐居委會黨支部按照海豐黨委和社區總支的部署和要求，加強支部自身建設，創新工作思路和方法，全面落實達標創優工作，腳踏實地推進“五、四、三、二、一”，有效落實“六零、六有”工作法，強化基礎性服務工作，提高了居民滿意度。
?
“五”就是高標準，嚴要求，落實好“隊伍建設標準化、活動組織標準化、日常工作標準化、陣地建設標準化、制度臺賬標準化”的五個標準化工作，做好支部達標創優基礎性工作。“四”是抓黨建，促和諧，齊心協力，做好“黨建、居委建設、居民區管理和服務居民”的四項主要工作。“三”是講創新，重成效，落實好各項制度和措施，創建“學習型、服務型、創新型”三型黨支部。“二”是黨員亮身份，支部樹形象，發揮黨員先鋒模范和支部戰斗堡壘作用。“一”是落實好“六零、六有”工作方法，提高服務質量，確保群眾滿意。
?
海豐居委會黨支部一直把圍繞中心、服務居民作為居委會工作重心，多年來，也積累了許多好的工作經驗和方法，支部經過認真梳理，總結出了“六零、六有”工作法，即：細心了解居民思想動態和需求，做到民情民意“零遺漏”，居民訴求有渠道。落實好居委會首問接待、入戶走訪、“五必訪五必到”等工作機制，通過小區居民信箱、黨員議事廳、居民座談會等形式，暢通渠道，了解居民訴求，傾聽居民心聲，當好居民的知心人；
?
耐心做好思想工作，做到矛盾糾紛“零激化”，各種關系有改善。采取全覆蓋方法，網格化管理模式，加強與社區民警合作，發揮居委會民事調解委員會、社區黨員志愿者、樓組長等作用，化解各種矛盾和糾紛，做好居民思想穩定工作，當好居民的處理好各種關系協調人。
?
傾心為民服務，做到服務居民“零距離”，便民利民有措施。完善服務體制，落實好各項便民利民措施，發揮社區便民服務社功能，擴大服務范圍，提高服務質量，全方位全心全意為居民服務，當好服務居民的貼心人。
?
誠心鼓勵居民參與自治，做到居民自治“零障礙”，居民自治能力有提高。加大宣傳教育力度，發揮好居民代表大會作用，落實好聽證會、議事會、協調會、樓組長聯席會等制度，提高居民自我教育、自我監督、自我管理、自我服務的能力，當好居民自治的引導人。
?
熱心關心弱勢群體，做到關愛幫扶“零缺失”，困難居民有依靠。針對社區居民不同群體，不同需求，采取相對應的幫扶服務，成立專業幫扶隊伍，關愛空巢、多病、高齡老人，關心困難群體，落實好各項幫扶措施，當好居民情義人。
?
精心組織，加強管理，做到小區管理“零盲區”，居民安居有保障。加強與駐場單位和兄弟單位的合作和交流，通過“三會一節”，共建會、運動會、聯誼會和文化節，達到共駐、共建、共管、共享、共進，發動全體居民共同參與，齊抓共管，加強小區治安、安全、環境衛生、林園綠化、公共設施等的維護和監督，當好居民的安居樂業維護人。
?
“六零、六有”既是行之有效的工作方法，也是今后居委會工作的方向。居委會黨支部將繼續予以大力推進和有效落實，全心全意為海豐居民服務，讓居民滿意。（ 海豐居委會）