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長江盾牌篩網(wǎng)公司強化收賬款催討力度
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長江盾牌篩網(wǎng)公司加大應(yīng)收賬款的催討力度，今年以來，通過啟動靈活多變、張弛有度的催討措施，今年前五個月從已面臨壞賬風(fēng)險的120萬元應(yīng)收賬款中成功回籠了67萬元。而剩余部分，客戶承諾通過銀行匯兌和期票方式，年內(nèi)全部到賬。
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資金是企業(yè)保持正常運營的血液，提升資金的周轉(zhuǎn)率直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益。近兩年，由于宏觀形勢的收緊，特別是今年受國家發(fā)展調(diào)低增速的影響，眾多中、小企業(yè)都面臨著資金緊張的難題，這也給企業(yè)應(yīng)收賬款及時回籠帶來了很大的變數(shù)。通過對企業(yè)應(yīng)收賬款的梳理和分析，盾牌篩網(wǎng)公司目前掛賬的、可能成為壞賬的應(yīng)收賬款已經(jīng)達(dá)到120萬元。而這些賬款的欠家，有些公司已關(guān)停并轉(zhuǎn)，有些企業(yè)已經(jīng)與盾牌公司不再發(fā)生業(yè)務(wù)往來，如不抓緊催討，其中，有相當(dāng)部分肯定會成為壞賬，結(jié)果會使企業(yè)經(jīng)濟(jì)遭受很大的損失。
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為了降低壞賬風(fēng)險的系數(shù)，促進(jìn)企業(yè)資金安全，今年以來，盾牌篩網(wǎng)公司把強化風(fēng)險應(yīng)收賬款的催討作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作。公司黨政班子決定專門組建催款小組，由總經(jīng)理親自帶隊，前往可能成為壞賬、應(yīng)收賬款數(shù)額比較大的內(nèi)蒙、湖南、安徽等地的幾家重點單位，駐點開展應(yīng)收款催討工作。在一個月的催討期間，催討人員克服了一些客戶遺失相關(guān)欠款憑證；有些公司已經(jīng)更換法人代表；個別企業(yè)甚至蠻橫賴賬等困難，通過采取全面突擊、重點攻關(guān)、加強溝通、建立感情，出示證據(jù)、據(jù)理力爭，多方談判、依法維權(quán)等多種靈活多變的方式，到目前為止，已經(jīng)落袋的這些應(yīng)收賬款已經(jīng)達(dá)67多萬元，剩余的53萬元應(yīng)收賬款，欠款企業(yè)已約定承諾，通過銀行匯兌和期票方式，年內(nèi)全部到帳。
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長江盾牌篩網(wǎng)公司強化風(fēng)險應(yīng)收賬款催討工作的推進(jìn)，在降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的同時，一定程度上也緩解了企業(yè)資金鏈緊繃，發(fā)展受到制約的影響。
(陳子良)
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