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農(nóng)房集團(tuán)匯航、銀航公司召開(kāi)“項(xiàng)目成本解析”專(zhuān)題員工大會(huì)
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為響應(yīng)農(nóng)房集團(tuán)開(kāi)發(fā)模式，勤探索、積經(jīng)驗(yàn)，為共同探討、搭準(zhǔn)保障房市場(chǎng)的脈搏，立足浦東新區(qū)打造農(nóng)工商房產(chǎn)品牌，近日匯航、銀航公司召開(kāi)了“項(xiàng)目成本解析”專(zhuān)題員工大會(huì)。
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會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全員成本解讀的目的是為了讓大家清晰地了解企業(yè)成本管理架構(gòu)，有利于各部門(mén)員工在各自的工作崗位上發(fā)揮主人翁精神，以崗位為己任，以企業(yè)為家園，特別是青年員工更可以從這次成本解讀中了解整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)組成。
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會(huì)議指出，科學(xué)合理地掌控成本是企業(yè)的命脈所在。在當(dāng)前保障房項(xiàng)目利潤(rùn)空間低，尤其是復(fù)雜多變的房產(chǎn)政策調(diào)控下，企業(yè)把成本管控增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力提升到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的最前沿，成本管控管理也必定走向前臺(tái)，包括領(lǐng)導(dǎo)班子的費(fèi)用也應(yīng)公開(kāi)、透明。要求全體干部員工積極參與監(jiān)督，讓“開(kāi)源節(jié)流”更多與企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略融為一體，使成本管理與企業(yè)目標(biāo)真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”。
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會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)希望大家真正學(xué)會(huì)做企業(yè)當(dāng)家人，倡導(dǎo)在實(shí)踐中不斷提煉，在工作中要勤思敏學(xué)，敢為而有為，注重細(xì)節(jié)過(guò)程，在游泳中學(xué)會(huì)游泳，人人學(xué)做精算師。
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通過(guò)這次全員開(kāi)展項(xiàng)目成本解讀，讓全體員工爭(zhēng)做企業(yè)的主人，具有奉獻(xiàn)精神，不求回報(bào)，懂得舍己為人，尤其是青年員工要更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)科學(xué)預(yù)控，明確目標(biāo)，責(zé)任量化、紀(jì)律嚴(yán)明的基本原則，為企業(yè)創(chuàng)利創(chuàng)譽(yù)的運(yùn)行機(jī)制，努力促進(jìn)農(nóng)房集團(tuán)集約化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理，為農(nóng)房集團(tuán)延續(xù)輝煌形成合力作貢獻(xiàn)。 (沈岷東)
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