| 關閉本頁 |
|
牛奶集團積極貫徹落實光明食品集團三季度經濟會議精神
|
|
|
|
|
奮力沖刺全年50億目標 努力夯實新三年發展基礎
自光明食品集團2012年三季度經濟分析會結束后，牛奶集團立即結合公司實際，迅速傳達學習、深入貫徹落實會議精神。公司黨政班子第一時間召開會議學習傳達貫徹會議精神，部署落實當前重點工作，并要求牛奶集團所屬各單位要以貫徹落實集團三季度經濟會議精神為契機，奮力沖刺四季度目標任務，努力夯實新三年發展基礎。
10月29日上午，牛奶集團董事長、總經理沈偉平主持召開黨政班子會議，黨委書記、副董事長錢瑞新傳達光明食品集團2012年三季度經濟分析會上王宗南董事長、曹樹民總裁的重要講話精神。會議就如何貫徹落實集團會議精神進行了工作安排。沈偉平指出，前三季度牛奶集團主要經濟指標同比去年同期都有了較大幅度的增長，其中，主營業務收入同比增長了53.61%，完成了全年預算的97.49%；利潤總額同比增長了60.83%，完成了全年預算的123.7%；經濟發展呈現良好態勢。但認真分析當前宏觀經濟發展形勢，實現百億光明牧業的目標任務仍然艱巨，因此，牛奶集團上下必須適應新形勢、新任務，奮戰四季度，沖刺50億，努力為新三年發展規劃的開局年、起步年夯實基礎。
沈偉平強調，牛奶集團作為光明食品集團以牧業為主的專業子公司之一，要為集團公司實現“保八爭九”目標做出應有貢獻。結合光明食品集團三季度經濟會議精神，沈偉平客觀分析了當前公司面臨的形勢和任務，進一步明確了四季度奮斗目標、重點工作以及2013年工作定位和方向。四季度，牛奶集團的奮斗目標是：完成百萬噸飼料、沖刺50億經濟大關，完美收官2012。當前重點是要做好前三年發展規劃的戰略評估，年度決算、考核和審計等工作。主要抓好四件事：一是加快經濟發展要有新舉措；二是應對食品危機要有新措施；三是轉型跨越發展要有新動作；四是企業文化建設要有新要求。
沈偉平指出，2013年將是牛奶集團發展態勢的上升期、結構轉型的關鍵期、跨越發展的機遇期。工作重點是實現“三大提升、四大突破”。三大提升：提升產品升級能力、持續成本改善能力、深化創新提升能力；四大突破：在重點工作和重大項目建設上取得突破，在完善區域公司+專業化模式上取得突破，在人才瓶頸上取得突破，在和諧穩定和務實求效上取得突破。
沈偉平要求牛奶集團黨政班子領導，一是要解放思想，要牢固樹立科學發展意識、改革創新意識，有敢為人先的膽識、服務發展的知識，科學謀劃新發展；二是要精誠團結，不斷提高領導班子的凝聚力和戰斗力，做跨越發展的領頭雁。班子領導要帶頭把思想統一到打造百億光明牧業上來，統一到干事創業上來，統一到企業中心工作上來；形成既講團結，又講合作的高度融合式集體，團結帶領牛奶集團廣大員工心系一處，激情工作，為全面沖刺50億元目標而共同努力。（方霞）
|