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光明米業種業公司積極推進勞動競賽活動
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為積極響應光明米業有限責任公司“我為實現百萬噸糧食銷售作貢獻”主題勞動競賽活動，引導職工立足崗位創先爭優，為米業五年發展規劃“一年起好步、二年強實力、五年大跨越”做出新的貢獻。光明種業以時不我待的緊迫感、國家安全的責任感，組織職工積極投入到活動中。
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一、領導重視、組織到位、部門協同。為使本次勞動競賽活動開展的更深入、更廣泛，光明種業成立了以總經理為總指揮，工會負責具體實施，各部門分管領導為成員的工作小組。部門分管領導負責制定本條線勞動競賽規則。
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二、確立主題、突出種業特色、注重實效。光明種業以“我為‘五、三’計劃種源突破作貢獻”為種業勞動競賽主題，突出種業特色，注重實效，動員種業全體干部職工共同為百萬噸糧食銷售計劃做貢獻。
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三、 統籌兼顧、因地制宜、標桿引領。針對躍進、前進、海豐三個基地特色，以條線比拼為主線，結合基地自主評選，將先鋒員工的帶動性普及到種業每一個區域。樹立標桿，形成全員學先進，處處爭先鋒的良好氛圍。
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四、科學謀劃、注重提煉、加強后勁。本次勞動競賽貫徹種業全年工作，以選育、擴繁、加工、銷售、項目建設等條線為競賽對象，橫到邊、縱到頂，全面覆蓋。年終對各條線進行考核的基礎是以科學創新、降本增效、小改小革、合理化建議等為載體，評選出一批先鋒班組及先鋒員工。為公司的長遠發展積聚力量，助推良好的企業文化的形成。
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光明種業工會將實地前往各基地，督促勞動競賽活動方案的具體實施，確保組織到位、措施到位、人員到位。（袁玲花）
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