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海豐沿海水利公司全力以赴推進綜開項目建設
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大地回春的4月，正是上海市農業綜合開發土地治理項目海豐農場一標的施工關鍵時期，為了實現米業公司麥子收割前全部竣工而不誤農時，海豐沿海水利公司所承建的北墾區一標項目部全體人員，根據項目建設要求，認真貫徹抓落實，全力以赴抓進度，保質保量趕工期，始終堅持把施工質量、安全管理放在首位，正確處理好施工質量、安全管理與施工進度的關系，實現了三者的協調統一，以質量安全受控保施工進度落實，從五方面狠抓現場管理，采取有效措施，確保了項目如期竣工。
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一是在質量管理上：從源頭抓起，所有材料進場前均要求進行檢驗，不合格的材料一律不得進場使用，務必做到每道工序都達到要求，每單元都符合標準。特別是砼工程，嚴格按照規定的配合比攪拌，并加強了后期養護。
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二是在技術管理上：因為該工程為多種類綜合性工程，測量控制工作和砼澆筑質量是關鍵，測量工作和砼澆筑的平面尺寸、高程控制和平整度是施工中的重點環節，因此在施工時，認真做好測量控制工作和砼澆筑時的模板處理，并在施工中加以嚴格控制。
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三是在人員控制上：進入施工現場必須戴安全帽，在選擇工人的時候盡量選擇有豐富施工經驗的熟練工人，所有特殊工種工作人員必須持證上崗，由經驗豐富的管理班組制定最優施工方案，做好技術交底，以便能順利高效安全的施工。
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四是在機械管理上：所有操作人員要求持證上崗，項目部對工地所有機械統一定期進行機械設備的安全保護裝置和安全指示裝置等堅持，發現問題及時解決，消除不安全的因素。
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五是在安全管理上：項目經理親自抓安全生產和安全教育，定期召開安全生產會議，增強安全生產意識；檢查安全生產規章執行落實情況，嚴格執行安全生產獎罰制度，促使人人講安全，個個重安全。
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上海市農業綜合開發土地治理項目是為政府分憂，為人民造福的重大工程。沿海水利公司秉承“持續改進，不斷完善，打造業主滿意、社會贊賞的精品工程”這個目標，認真堅持質量方針，全面落實各級安全生產責任制，以精湛的施工質量和良好的企業形象推動公司的發展，加快走出農場、走進市場的前進步伐。（崔嘉興）
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