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春節(jié)以來(lái)，受多種因素影響，生豬市場(chǎng)長(zhǎng)期處于不穩(wěn)定狀態(tài)。上海農(nóng)場(chǎng)畜牧公司秉著利益優(yōu)先原則，聚焦產(chǎn)業(yè)核心，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，暢通合作，制定合理價(jià)位，追求最大化利潤(rùn)。隨著養(yǎng)豬“黃金期”到來(lái)，市場(chǎng)趨向穩(wěn)定，依據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)迎來(lái)小高峰。因此，加強(qiáng)生豬銷(xiāo)售，做好接待咨詢(xún)，提高售后服務(wù)是今后工作的重心，全面打造上農(nóng)品牌，實(shí)現(xiàn)今年生豬上市20萬(wàn)頭的工作目標(biāo)。
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加強(qiáng)生豬銷(xiāo)售工作，要協(xié)調(diào)好結(jié)構(gòu)分配，完善銷(xiāo)售管理制度。關(guān)注市場(chǎng)波動(dòng)，繪制價(jià)格曲線(xiàn)，判斷行情走勢(shì)，并及時(shí)與各畜牧場(chǎng)溝通。在棚舍周轉(zhuǎn)無(wú)壓力的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)各階段分配，編制生豬銷(xiāo)售計(jì)劃，以最優(yōu)價(jià)位達(dá)到最高利潤(rùn)的目的。加強(qiáng)生物安全，裝載車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)消毒方可進(jìn)入，一車(chē)一證，工作人員嚴(yán)格執(zhí)行公司銷(xiāo)售管理?xiàng)l例，根據(jù)各場(chǎng)實(shí)際情況，完善制度。
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做好接待咨詢(xún)工作，以促進(jìn)合作為基準(zhǔn)，擴(kuò)大客戶(hù)交流群體。隨著農(nóng)場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，生豬上市頭數(shù)增加，客戶(hù)群體多數(shù)化、銷(xiāo)售途徑多樣化、商業(yè)合作多元化是大勢(shì)所趨。對(duì)于前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)，以誠(chéng)信為守則，了解客戶(hù)的需求，相互交流，在售價(jià)、數(shù)量等方面有協(xié)商可能下促進(jìn)合作。
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提高售后服務(wù)質(zhì)量，展示生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)品牌宣傳效應(yīng)。農(nóng)場(chǎng)“豐海”牌優(yōu)質(zhì)豬肉與種豬自注冊(cè)銷(xiāo)售以來(lái)，一直廣受社會(huì)好評(píng)。隨著養(yǎng)殖技術(shù)不斷創(chuàng)新，生產(chǎn)水平不斷提高，品牌效應(yīng)不斷擴(kuò)散。盡管生豬價(jià)位同比略高，但很多浙江老板都愿來(lái)此買(mǎi)豬，他們通過(guò)向同行了解以及實(shí)際操作，上農(nóng)豬采食量、日增重很高，后期飼養(yǎng)容易，效益快。相應(yīng)提高售后服務(wù)，提供技術(shù)支持，解決客戶(hù)一些養(yǎng)殖難題，展現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，讓新客戶(hù)向老客戶(hù)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)合作。同時(shí)，客戶(hù)與客戶(hù)之間的交流，對(duì)農(nóng)場(chǎng)品牌宣傳也起到助推作用。
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農(nóng)場(chǎng)并入光明集團(tuán)以來(lái)，圍繞“發(fā)展、融合、共享、雙贏”理念謀突破，三年規(guī)劃，兩年實(shí)現(xiàn)。如今，農(nóng)場(chǎng)迎來(lái)新起點(diǎn)、新階段、新發(fā)展，面對(duì)前景一片光明形勢(shì)下，上海農(nóng)場(chǎng)畜牧公司技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)銷(xiāo)售，為推進(jìn)集團(tuán)“五三”計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)“1020611”盡一份力。(徐存煒)