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農房集團黨政班子會議要求 加速樓盤去化 加緊項目開工 加快運作速率
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5月11日下午，農房集團召開黨政班子會議，布置近期各項工作，并要求加速樓盤去化，加緊項目開工，加快運作速率。
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一是營銷工作在取得階段性成果的基礎上，合理科學把控快速去化和基本利潤率之間的平衡，以便更好地順應市場。對應收款要有專人負責，適時運用法律武器。營銷策劃部要配合好各在售樓盤做好營銷方案的細化，研究利弊，揚長避短。關注重點項目，堅持理性定價，以質取勝。二是關注重點項目的開工，并進入實質性運作。三是華都公司要加快更名為商業集團公司，并對接相關項目公司的商業配套。四是五月份完成對下屬公司經濟目標責任書的簽訂工作。對主要經營者績效工資的制定標準，堅持以下原則：根據責任、職位定薪；向一線傾斜、重點傾向效益產出單位；有所獎亦有所罰；新老辦法交替過渡的原則。
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為落實今年投資及后三年滾動戰略規劃，集團成立由張智剛總裁掛帥的投資決策領導小組，今年重點關注上海和長三角區域的短平快項目。今后新投資的開發項目要求6個月就能全面開工、兩年竣工的速率。要以江蘇溧陽項目為試點，繼而總結經驗，形成模式，全面推廣。（何英珺）
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