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隨著夏季高溫日趨臨近，為滿足市場需求，更為打好全年飲料銷售第一仗，確保完成全年經濟目標，益民集團旗下上海正廣和汽水有限公司決策層總體部署，生產、銷售等各項準備工作正井然有序地全面展開。
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公司加強日常管理，狠抓執行力。統一全員思想，深化考核獎勵機制，尤其是加強管理隊伍的建設。前期對人員和組織結構進行了調整，并提拔了素質好、能力強、威信高的員工充實管理崗位，充分發揮他們的優勢、激發他們的潛能，同時也大大激勵了其他員工。
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面對飲料市場競爭激烈、銷售期短的特點，公司領導要求緊緊抓住6、7、8三個月的飲料銷售旺季不放松，將鹽汽水作為夏季銷售重點，要一切服務于市場，為完成全年任務奠定基礎。
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各部門積極行動，以飽滿的工作激情投入。銷售部總監周國卿，帶領全體銷售人員沖鋒陷陣，去搶占市場。他們克服銷售人員不足的困難，主動出擊，在一個月內對所有團購老客戶進行一輪回訪，并針對客戶的不同要求和特點，起草擬訂合同、準備招標書，短時間內使團購老客戶簽約率達到90%以上。同時，各渠道經理每天下班后開會交流，討論分析市場，為攻占各自目標市場制定方案。在他們的協同努力下，5月份前，傳統渠道、超市賣場、市外市場均已完成鹽汽水進場談判工作，并陸續鋪貨到位，搶占了先機。
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走進車間，繁忙有序的景象進入眼簾。著裝統一的生產工人們聚精會神地堅守在各自的生產流水線上，熟練地操作著各道工序，8進8出加班加點確保市場供應。新近提拔為生產值班長的孫鴻貴同志，率領一班人馬揮汗苦干、每天奮戰在生產最前線外，下班后還要巡視一遍整個流水線，檢查各個環節是否正常，由此耽誤公司班車，只能擠公交車下班，常常回到三林的家里已是晚上7點多鐘。
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沈民強是一位兢兢業業的倉庫保管員，由于大型貨車白天不能入市區，產品入庫一般均在晚上進行。每當有貨入庫，他總是及時趕到共青路倉庫，立馬投入工作，從不計較報酬，不談加班費用。他還是個勤儉節約的“好當家”。倉庫內許多已成廢品不能使用的墊倉板，他舍不得扔，回家拿來榔頭大釘和板條，利用雙休日休息將壞倉板一塊塊修好，為公司省下了一筆不小的開支。
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儲運部的員工也為大家舍小家，每天最先到公司，6點多鐘趕在交通高峰前出車送貨，提高了運能，確保了送貨到達率。
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有那么一批在自己崗位上為企業默默奉獻、全身心撲在公司里的員工，企業發展充滿了希望。（陳榮）