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長(zhǎng)江盾牌篩網(wǎng)公司緊緊圍繞總公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，日前，該公司通過(guò)采取“內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)、多點(diǎn)出擊、創(chuàng)新求變”等多項(xiàng)措施，為企業(yè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”和在轉(zhuǎn)型中求發(fā)展、在發(fā)展中求拓展而積聚能量。
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今年是長(zhǎng)江盾牌公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施工作的收官之年，為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，企業(yè)在受到高鐵調(diào)控的影響下，順應(yīng)市場(chǎng)需求，積極制定應(yīng)對(duì)策略，并且把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
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一是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，抓好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。進(jìn)入二季度以來(lái)，盾牌公司主要領(lǐng)導(dǎo)頻頻出訪主要客戶，了解客戶需求，強(qiáng)化合作關(guān)系，同時(shí)對(duì)各個(gè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展作全面了解，通過(guò)信息分析，為盾牌公司未來(lái)的發(fā)展謀篇布局。
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二是多點(diǎn)出擊，應(yīng)對(duì)政策調(diào)整。隨著國(guó)家對(duì)高速公路和鐵路建設(shè)的放緩，盾牌篩網(wǎng)在這一行業(yè)的銷售也受到很大影響。面對(duì)國(guó)家調(diào)控，盾牌公司快速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整銷售政策，采取多點(diǎn)出擊的銷售策略，來(lái)提高公司銷售量，預(yù)計(jì)5月份單月總產(chǎn)量將再創(chuàng)歷史新高。
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三是加快走出去步伐，積極開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)。今年以來(lái)，盾牌公司已先后三次參加相關(guān)產(chǎn)業(yè)國(guó)際大型展會(huì)，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行全面推介。通過(guò)這種途徑，既學(xué)習(xí)了國(guó)外篩網(wǎng)行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，又使盾牌公司的產(chǎn)品加快了走出國(guó)門的步伐，為公司進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)辟了新的道路。
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四是創(chuàng)新求變，升級(jí)轉(zhuǎn)型。盾牌公司今年以來(lái)加快了防堵網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備改造，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。隨著公司防堵型篩網(wǎng)的技術(shù)的不斷提高和大力推廣，目前防堵型篩網(wǎng)銷量激增，為解決防堵網(wǎng)的供需矛盾，盾牌公司正加緊研發(fā)防堵篩網(wǎng)的生產(chǎn)設(shè)備，以機(jī)械化生產(chǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求。
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五是加大應(yīng)收款催討，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收款是盾牌公司今年主抓的“八項(xiàng)措施”之一。今年以來(lái)，盾牌公司把二年以上的應(yīng)收款作為重點(diǎn)清理對(duì)象，特別是對(duì)欠款較大的幾個(gè)單位，公司特派總經(jīng)理帶隊(duì)，與對(duì)方協(xié)商解決應(yīng)收款問(wèn)題。通過(guò)近一個(gè)月的多次走訪溝通，部分應(yīng)收款已經(jīng)到賬，剩余部分均已簽好協(xié)議，承諾年內(nèi)到賬，使公司二年以上的近百萬(wàn)應(yīng)收款得到妥善解決。（陳子良 顧建國(guó)）