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川東農場川田錦公司以“二勤”力拓年度目標
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面對宏觀食品市場的壓力和客戶不斷的高要求，在第一季度整體銷售情況不佳的形勢下。川田錦公司管理層團結一心，勤思量、勤拓展，帶領全體員工，為努力完成今年的銷售目標奮進。
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勤思量。雖然當前市場形勢不是非常樂觀，但是公司絕不放棄，認為機會還是較大。公司有光明的品牌優勢，有蘇北生態農場的基地優勢。川田錦經過調研，以團購為核心作為切入點，做強企業團購市場。同時，借勢在食品一店，展開川田錦品牌的促銷活動，以不斷增強阿婆寶收拾草雞蛋、川田錦有機雜糧和白鷺小町大米的市場影響力，給消費者以信心。公司經過分析，計劃在下半年度推出1-2家品牌形象的終端，以加強川田錦的產品營銷力。
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勤拓展。在以消費者為核心的現實中，一個充滿“個性化”的消費理念時刻充斥著整個市場。雖然我們的十谷粥產品的推出占據了市場，但要滿足更多的消費者，川田錦必須要開發更多的市場需要的產品，于是公司與松原合作方合作，近期將推出1-2款適合夏季的粥類產品，以期獲得市場認可。同時，再對周邊市場的調研獲悉，市場上還很少有鴨蛋禮盒的產品，于是，公司緊鑼密鼓的策劃一款鴨蛋產品，與阿婆寶草雞蛋配合營銷達到好的效果。（楊杰）
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