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海豐建設服務公司順利實現“雙過半”
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今年上半年，海豐建設服務公司緊緊圍繞光明集團“發展 轉型 管控 協同”的工作主基調，積極投身于海豐“二次創業”大潮，堅持“服務至上，生產至上”的宗旨，全力打造“1+1+X”的發展模式，保持了經濟持續、健康、快速發展的良好勢頭，公司上半年順利實現了“時間過半、任務過半”。實現主營業務收入占全年預算的70%，同比增長140%，實現凈利潤占全年預算的80%，同比增長87%。
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2012年是海豐總公司2011-2015發展戰略規劃實施的第二年，公司干部員工凝心聚力，加快轉型發展步伐，以飽滿的精神狀態狠抓措施的落實，全力推進公司各項工作。在林業方面，積極夯實主業，以項目為抓手，努力拓展造林、綠化工程施工業務，做大林業貿易，提升營業規模，為公司的后續發展打好基礎；在電力電灌方面，穩中求進，進一步牢固“大光明，大協同”的思想，樹立大局觀念，增強大局意識，爭做大農業生產的“排頭兵”。在“三夏”大忙期間，提前備戰，加強值守，確保了海豐農場區域內電網穩定運行和電力可靠有序供應，保證了大農業生產“水、電”生命命脈的暢通。
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今后，海豐建設服務公司將再接再厲，保持激情，進一步增強責任感、緊迫感、使命感，努力實現公司在新起點上的新發展，確保實現全年目標，為海豐“二次創業”和集團“沖刺900億”作貢獻。（張偉東）
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