| 關(guān)閉本頁(yè) |
|
川東農(nóng)場(chǎng)種植業(yè)中心立足秋熟超產(chǎn) 轉(zhuǎn)變工作重心
|
|
|
|
|
?
為秋熟水稻單產(chǎn)實(shí)現(xiàn)1000---1200斤目標(biāo)，川東農(nóng)場(chǎng)種植業(yè)中心強(qiáng)化內(nèi)部管理，迅速轉(zhuǎn)變工作中心，緊抓“一栽就管”，掀起田管熱潮，你追我趕，誓奪秋超在川東大地隨處可見。川東農(nóng)場(chǎng)種植業(yè)中心6月18日召開了種植業(yè)中心辦公會(huì)，并于6月21日召開副股級(jí)以上干部例會(huì)，專題部署“轉(zhuǎn)變工作中心、落實(shí)秋超措施”。
?
川東農(nóng)場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)賀泉在例會(huì)上充分肯定了今年“三夏”工作中各單位所作的工作，“三夏”比往年提前一周，取得圓滿勝利，代表黨委對(duì)廣大干部職工的共同努力表示感謝。結(jié)合近階段工作提出具體要求；一是各單位、部門要圍繞工作職責(zé)，轉(zhuǎn)移工作中心。全場(chǎng)各單位要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，鞏固成果，緊密圍繞本單位、部門工作職責(zé)和年度目標(biāo)，對(duì)存在的問題和不足制定解決的辦法和措施，對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)。二是全力以赴抓好當(dāng)前水稻田間管理。農(nóng)業(yè)單位必須加強(qiáng)水稻田間階段管理，搭好豐產(chǎn)架子，提高管理人員積極性，促田間平衡和苗情轉(zhuǎn)化。三是督查考核小組要細(xì)化操作規(guī)程和技術(shù)指標(biāo)，要適時(shí)、定量考核，抓措施到位，掀起秋熟超產(chǎn)熱潮。四是各作業(yè)區(qū)要抓好標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理，建立好條田檔案，當(dāng)前要特別重視豐產(chǎn)溝的挖掘、肥水運(yùn)籌、病蟲草測(cè)報(bào)；促進(jìn)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再上新臺(tái)階。對(duì)“三夏”工作中、秋超生產(chǎn)上成績(jī)顯著的給予獎(jiǎng)勵(lì)，更好的激發(fā)大家按實(shí)績(jī)論英雄。五是扎實(shí)推行好“機(jī)農(nóng)合一”工作，將選拔優(yōu)秀機(jī)駕人員參與作業(yè)區(qū)管理工作，放在重要議事日程，聯(lián)系實(shí)際，抓細(xì)抓好。
?
種植業(yè)中心結(jié)合當(dāng)前工作重心，強(qiáng)調(diào)指出要抓好各項(xiàng)具體措施力促秋超；要落實(shí)好鼓勵(lì)好機(jī)駕人員參與管理；要開展好主任助理競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔工作；進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)“三夏”工作成功做法，提高種植業(yè)中心的管理水平，結(jié)合各單位、部門工作，制定好下半年工作計(jì)劃和措施，為全面完成年度工作目標(biāo)而努力。（夏光宏）
|