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五四有限公司黨政認真部署新三年戰略規劃編制工作
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6月21日，在總部各部門負責人和基層企業黨政正職、辦公室主任參加的“五四有限公司后三年發展戰略規劃編制動員大會”上，黨委書記、董事長祁瑞芝十分明確的指出：五四各級領導干部，要認真貫徹領會集團黨委書記、董事長王宗南對新一輪三年發展戰略規劃提出的三點工作要求，充分認識戰略規劃編制的重要意義，以上下聯動、內外結合、集思廣益的方法，按時間節點編制好五四新三年（2013—2015年）發展戰略規劃。
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五四黨政為認真此項工作做好，專門建立了由公司黨政主要領導任正副組長的新三年發展戰略規劃編制領導小組和工作小組，并在動員會上進行總體部署。會上，黨委書記、董事長祁瑞芝在傳達集團規劃動員會精神后強調：戰略規劃對企業發展起到綱領性作用，是企業轉型發展、跨越發展的重要依據，也是明確五四新一輪發展方向，找準產業發展定位、制定經營目標和工作舉措的總體思路，有利于凝聚人心、激發斗志，創造價值，各企業黨政領導要高度重視，以進一步解放思想、開拓創新的工作理念，在總結評估前三年發展戰略規劃實施工作的基礎上，仔細尋找破解企業發展“瓶頸”的辦法，根據集團規劃工作的指導意見，把前瞻性與現實性有機地結合起來，結合企業實際做好規劃編制，為五四新一輪科學發展出謀劃策。
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主持動員會的公司總經理、黨委副書記沈紅然對如何做好新三年發展戰略規劃編制工作提出了四點要求：一是要將集團和五四的規劃編制工作動員會精神層層傳達貫徹好，讓全體員工共同參與，在統一思想、廣泛發動、組織落實的過程中形成規劃編制工作的合力；二是要充分運用走出去、請進來等方法開門做好戰略規劃，廣泛收集各種信息，了解行業對標情況，邀請專家出謀劃策，精心編制好規劃；三是要正確把握和處理好規劃編制內容的遠期與近期、內部與外部、數量與質量、發展與管控、全局與局部等各種關系，科學編制規劃；四是公司規劃編制工作小組成員以及總部各職能部門人員要各負其責，認真研究各自條線的目標舉措，加強企業規劃編制的動態跟蹤和及時指導，以保障發展戰略規劃編制工作的順利進行。（誠? 磊）
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