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糖酒集團舉辦企業(yè)文化建設(shè)專題輔導報告
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自2001年開始，糖酒集團開始實施經(jīng)營企業(yè)資產(chǎn)與經(jīng)營企業(yè)文化相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，采取“總體規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展、逐步完善”的方針，分步推進企業(yè)文化建設(shè)，逐步探索形成了以“和搏奮進、志在超越”為核心的“和·搏”文化體系，推動了企業(yè)跨越式發(fā)展。為進一步加強和提升國有企業(yè)文化建設(shè)，使“和搏”文化成為廣大干部員工共同遵循的企業(yè)核心價值觀，廣泛凝聚和激發(fā)干群推進企業(yè)發(fā)展的精神力量，集團黨委研究決定將2012年作為“企業(yè)文化建設(shè)提升年”，制定一系列舉措，并付諸實施。
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6月21日，糖酒集團聘請上海國資委黨群工作處李樺老師專題輔導企業(yè)文化建設(shè)。李樺老師在簡要回顧上海國有企業(yè)文化建設(shè)歷史進程和分析國有企業(yè)文化建設(shè)基本特點的基礎(chǔ)上，結(jié)合當前形勢，從糖酒集團“和搏”文化核心價值出發(fā)，運用大量實際案例，闡明企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，深入詮釋了國有企業(yè)文化建設(shè)的努力方向，并從建設(shè)和諧型、發(fā)展型、責任型企業(yè)的戰(zhàn)略高度，闡述了如何推進國有企業(yè)文化建設(shè)，對集團進一步推進企業(yè)文化建設(shè)具有很好的啟發(fā)與促進作用。
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糖酒集團兩級領(lǐng)導班子成員、工團負責人、各級黨組織書記、集團總部各部室負責人和黨員參加本次學習輔導。（馬文祥）
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