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糖酒集團(tuán)舉辦企業(yè)文化建設(shè)專題輔導(dǎo)報(bào)告
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自2001年開始，糖酒集團(tuán)開始實(shí)施經(jīng)營企業(yè)資產(chǎn)與經(jīng)營企業(yè)文化相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，采取“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展、逐步完善”的方針，分步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步探索形成了以“和搏奮進(jìn)、志在超越”為核心的“和·搏”文化體系，推動(dòng)了企業(yè)跨越式發(fā)展。為進(jìn)一步加強(qiáng)和提升國有企業(yè)文化建設(shè)，使“和搏”文化成為廣大干部員工共同遵循的企業(yè)核心價(jià)值觀，廣泛凝聚和激發(fā)干群推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神力量，集團(tuán)黨委研究決定將2012年作為“企業(yè)文化建設(shè)提升年”，制定一系列舉措，并付諸實(shí)施。
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6月21日，糖酒集團(tuán)聘請(qǐng)上海國資委黨群工作處李樺老師專題輔導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。李樺老師在簡要回顧上海國有企業(yè)文化建設(shè)歷史進(jìn)程和分析國有企業(yè)文化建設(shè)基本特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，從糖酒集團(tuán)“和搏”文化核心價(jià)值出發(fā)，運(yùn)用大量實(shí)際案例，闡明企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，深入詮釋了國有企業(yè)文化建設(shè)的努力方向，并從建設(shè)和諧型、發(fā)展型、責(zé)任型企業(yè)的戰(zhàn)略高度，闡述了如何推進(jìn)國有企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)集團(tuán)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)具有很好的啟發(fā)與促進(jìn)作用。
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糖酒集團(tuán)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工團(tuán)負(fù)責(zé)人、各級(jí)黨組織書記、集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人和黨員參加本次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。（馬文祥）
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