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農房集團召開上半年度工程管理交流講評會
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6月18日，農房集團在昆山淀山湖召開2012年上半年度工程管理交流講評會，對農房工程項目管理工作進行全面的總結。農房集團班子領導、運營管理部等相關人員、下屬各房產相關單位負責人和工程技術人員約60多人參加了此次會議。全體人員觀摩了英倫尊邸項目和恒海國際一期項目現場，對建筑底部石材粘貼工藝和景觀綠化的設計及施工給予了評價。
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今年，農房集團項目總體工程管理水平比去年同期有較大幅度的提高。農房面對房產調控嚴峻形勢，不畏艱難，順應市場，早作部署，年初召開的經濟工作會議，針對項目實際積極提出應對措施，所屬各單位積極響應，上下聯動，定期組織交流，取長補短。會議對今年下半年農房工程管理提出七點要求：一是要進一步梳理項目開、竣工時間，切實落實年度計劃；二是要進一步加強事業部、子公司和現場項目工程管理人員的配備；三是要制訂項目工程管理制度，規范操作行為；四是要加強產品標準、定位和設計優化工作；五是要完善工程管理檢查制度，確保項目工程質量與安全；六是要進一步加強運營管理工作，嚴格執行集團管控制度；七要在項目之間形成“比學趕幫超”學先進的氛圍。
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會議強調，在今后工作中要有精品意識和創優意識，都要主動向標桿項目學習，學習人家的成功管理經驗，不斷提高自身項目管理能力，項目之間要形成相互學習與交流的良好氛圍，取長補短，適應集團發展的需要，有信心通過大家的共同努力，以最快的速度達到集團各階段的規劃發展目標。
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與會全體人員觀摩了英倫尊邸項目和恒海國際一期項目現場，對建筑底部石材粘貼工藝和景觀綠化的設計及施工給予了好評，一致認為恒海國際一期項目的景觀綠化品質達到了集團歷年項目的一個新高度，讓大家看到了集團美好的發展前景。（王偉）
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