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日前，由長江總公司黨代表、職代表、工代表聯(lián)合組成的巡視小組深入長江農(nóng)場職工舊住房改造工地實(shí)地了解這項(xiàng)民心工程的推進(jìn)落實(shí)情況，通過“望、聞、問、切”把企業(yè)與職工雙方關(guān)切的問題帶上來、傳下去。
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長江總公司職工舊住房綜合改造工程是在市政府和集團(tuán)的大力關(guān)心和支持下所實(shí)施的一項(xiàng)民心工程。把職工群眾對住房工作的期盼、企業(yè)對建設(shè)優(yōu)良工程的用心和措施實(shí)現(xiàn)雙向反饋和轉(zhuǎn)達(dá)也是黨代表、職代表、工代表的共同責(zé)任。巡視中，代表們圍繞雙方感興趣的話題履行了自己的職責(zé)。
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望：總公司的黨代表、職代表、工代表聯(lián)合巡視組一行6人，來到長江農(nóng)場危舊住房綜合改造第一期工程原長江十五連基地施工現(xiàn)場，首先檢查了現(xiàn)場施工工藝、施工安全防護(hù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場施工文明。聯(lián)合巡視組認(rèn)真檢查了施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)、井架安全門及用電保護(hù)措施情況，對檢查中了解的施工方為了防止室內(nèi)墻體產(chǎn)生裂縫而采取了“網(wǎng)格布”內(nèi)粉工藝，對施工中“查問題、動腦筋、想措施、早防范”的嚴(yán)格管理給予贊許。
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聞：通過工程負(fù)責(zé)人周新飛和項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)飛匯報了在整個工程建設(shè) 注重人才隊(duì)伍建設(shè)、注重靠制度管人、注重合理化建議的“三注重”的管理方法。圍繞嚴(yán)格按流程辦事，精細(xì)管理，提升了企業(yè)管控能力，努力確保預(yù)算成本，把好工程質(zhì)量關(guān)。期間施工方共召開了52次工程例會，報送了17期工程簡報，接受上海市、光明集團(tuán)、崇明縣等相關(guān)部門的專項(xiàng)性檢查87次，其中專題安全大檢查46次，順利通過基礎(chǔ)、墻體、封頂?shù)?1次結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收，無一起重大質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生。
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問：總公司的黨代表、職代表、工代表認(rèn)真查閱了與在建工地相配套的制度資料、安全檢查資料、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和施工人員培訓(xùn)情況等資料，并結(jié)合水電安裝、外墻保溫和屋面瓦片完成90%、太陽能安裝和室內(nèi)地坪澆筑完成30%的工程統(tǒng)計進(jìn)度情況，巡視組對長江在建的一期工程竣工前準(zhǔn)備工作、竣工日期及交付使用的時間進(jìn)行了詢問，對新騰飛公司的部署和時間表示滿意。
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切：聯(lián)合巡視小組成員結(jié)合巡視情況，對在建工地及二期工程即將開工的東風(fēng)風(fēng)偉五村項(xiàng)目，在結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工管理及安全防范等方面提出了許多寶貴的建議和意見。譬如，在50㎡和60㎡房型的衛(wèi)生間設(shè)計中，要以人為本，多體現(xiàn)住房的實(shí)用性與美觀性的結(jié)合，適當(dāng)?shù)脑黾有l(wèi)生間的使用面積，確實(shí)讓職工生活得到改善。（高萃平）