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農(nóng)房集團法人治理建設向基層三級延伸
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農(nóng)房集團在推進法人治理建設中，注重向基層三級企業(yè)延伸，重點放在產(chǎn)權(quán)多元的子公司。通過健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善首席產(chǎn)權(quán)代表管理制度，實行重大事項請示報告制度，進一步貫徹出資人意圖，推進子公司董事會規(guī)范運作，明確董事會和經(jīng)營班子的事權(quán)劃分，更好地促進科學決策和科學發(fā)展。
同時進一步解放思想，整合社會優(yōu)質(zhì)資源，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，推進多元結(jié)構(gòu)投入項目，共同協(xié)作，不斷做大農(nóng)房規(guī)模，擴大市場影響度和占有率。 （施裕）
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