| 關(guān)閉本頁 |
|
糖酒集團(tuán)組織開展財務(wù)分析專題輔導(dǎo)
|
|
|
|
|
2012年是糖酒集團(tuán)“管理提升年”，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略思維和風(fēng)險管控能力，提升經(jīng)營團(tuán)隊的管理決策能力，根據(jù)集團(tuán)年度中心組學(xué)習(xí)的總體安排，8月27日，糖酒集團(tuán)舉辦的“財務(wù)分析的邏輯和框架”專題輔導(dǎo)報告會在瑞泰虹橋酒店舉行。報告會由上海國家會計學(xué)院教研部副教授、上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)博士單喆慜主講，糖酒集團(tuán)黨委書記李國忠主持報告會。糖酒集團(tuán)及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工團(tuán)負(fù)責(zé)人及財務(wù)、稽核條線負(fù)責(zé)人共100余人現(xiàn)場聆聽了報告。
單喆慜教授以風(fēng)險為切入點，系統(tǒng)講述了在企業(yè)經(jīng)營、投資、管理中運用的財務(wù)分析邏輯和框架，并引入杜邦分析法，對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表中財務(wù)指標(biāo)分析的總體思路、工具方法等作了綜合介紹，清晰展現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營與資金運用、企業(yè)經(jīng)營收益與利潤表、企業(yè)經(jīng)營運作與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系和脈絡(luò)。在報告會中，單教授還選用中國聯(lián)通、三一重工、蘋果公司等典型案例，深入淺出地講解了實際工作中的企業(yè)財務(wù)分析實務(wù)。
李國忠在講話中指出，單喆慜教授在業(yè)內(nèi)擁有很高的權(quán)威性，希望通過單教授融扎實的業(yè)務(wù)能力和豐富實際工作經(jīng)驗為一體的專題報告會，進(jìn)一步提升集團(tuán)系統(tǒng)財務(wù)分析水平，在推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式和盈利模式，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理，健全全面的風(fēng)險管理等方面加大工作力度，促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。
通過此次報告會，與會人員普遍感到收益匪淺，大家一致認(rèn)為，單教授的講解突出重點，緊扣實際，案例典型，開闊視野，對做好財務(wù)分析工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。通過學(xué)習(xí)，對財務(wù)管理、價值創(chuàng)造、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、財務(wù)杠桿等工作有了更加深刻的認(rèn)識和正確的理解，大家表示要把學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中去，為集團(tuán)公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（嚴(yán)偉樑）
|