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農房集團召開百日沖刺營銷工作推進會
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9月17日下午，農房集團召開百日沖刺營銷工作推進會。集團總裁張智剛等領導及各事業部、子公司、集團總部有關部室主要負責人參加了會議。
會上，張智剛要求進一步加大銷售力度，提升速率，加快進度。不能因為施工隊的工程進度問題而影響整個集團績效目標的完成。只有完全勝任農房節奏的施工隊，才能繼續服務于農房。對于正在銷售的剛性樓盤，要想盡辦法加大去化量，只要找對了有效客戶就能消化。同時，銷售者要增強責任意識。
張智剛重點就提升速率問題提出了四點工作要求：一是農房將在未來一兩年內快速擴容，進一步增加投資。只有在加快速率和資金回籠速度的基礎上，才能確保集團健康持續發展。二是運營水平和運營速率要不斷提升，只有這樣才能把農房做強做大。要抓緊時間，快速提高自身能力。三是在農房沖刺百億的過程中，只有確保了速度，才能沖刺百億。在預售期間一定要把新推盤數量策劃好，不能抱著“等一等”的心態，否則會嚴重影響資金回籠。今年計劃有銷售目標的公司年底前一定要爭取銷售，只有這樣才能為明年打基礎。四是農房保障房建設的質量目前在滬上小有名氣，要充分展示農房良好的形象，增進農房與政府的合作。
沈宏澤指出，一個公司的營銷好壞可以直接反應出公司的成功與否，所以營銷工作作為工作中的重中之重，必須引起高度重視。從3月底到5月份的集團以價換量的策略，雖然取得了不小的成績，但是從6月份的行情來看，整個市場的銷售還是受到了一定的影響。所以要把及時調整新的營銷戰略作為重點工作。對于目前房地產市場已出現的“日光盤、月光盤”現象，要進行分析與總結。下半年農房三個重要樓盤是否能一炮打響，對于農房明年的銷售至關重要。新開盤的項目預售量是有限的，準備工作要做足、做充分，確保第一期開盤成功。（胡軼菲）
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