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川東農場種子糧油公司舉行5S管理培訓
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日前，川東農場種糧公司在種植業中心三樓會議室進行了5S管理培訓。公司特邀東越公司總經理倪小軍同志為員工授課。
倪小軍強調5S管理是企業規范化管理的一種模式，其核心就是要求企業員工轉變觀念，轉變思維方式，摒除惡習，養成一種良好的職業習慣，使企業的各項工作，從產品生產、經營銷售到企業各項管理以及員工的生活、工作、教育都規范化運作，從而把企業管理水平上升到一個新的臺階。
會上，首先簡單介紹了5S管理的含義。5S是5個以S為開頭的日文單詞，即：整理、整頓、清掃、清潔和素養。然后分別講解了這五個詞語的深層含義及其目的：1S整理是為了騰出更大的空間。整理的流程大致可分為分類、歸類、制定基準、判斷要與不要、處理以及現場的改善6個步驟。2S整頓使得全員有個整齊的工作環境以及減少尋找物品的時間。3S清掃的目的是為了培養員工講衛生的習慣。4S清潔則是對前三項管理活動的堅持和深入。5S素養為了培養擁有良好習慣、遵守規則的員工，培養文明的人，營造團隊精神，這也是5S管理的核心內容，5S管理始于素質也終于素質。最后，他總結了推行5S管理的六個作用：提升企業形象、提升員工的歸屬感、減少浪費、保障安全、提升效率、保障品質。
“人造環境環境育人”，公司希望員工通過對5S的學習，有規范地開展好各項工作，也希望以此為基礎將強公司制度化、規范化管理，夯實企業發展。（陸洲）
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