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農房集團召開干部大會
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近日，農房集團召開干部大會，集團黨政班子成員、總部各部室正副經理、各事業部正副經理、黨組織書記，各子公司董事長（執行董事）、總經理、黨組織書記近60人參加了會議。農房集團總裁張智剛布置了年底前各項工作并對明年元旦、春節期間安全生產等工作作了重點部署。
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會上，農房集團總裁張智剛提出了五點要求：一是積極拼搏，沖刺年內任務，做好財務結算工作，客觀反映經濟指標情況，做到賬實相符。二是做好年內評議總結與明年工作舉措規劃，反思經驗教訓，以不斷提高完善。三是在評議基礎上，績效考核隨之跟進。因宏觀調控形勢嚴峻給房地產業帶來經濟效益的影響，但年底對員工的績效考核獎仍基本保持穩定，對干部嚴格按照全年考核指標評定。四是元旦、春節聯歡活動以節約為原則，既不失傳統節日氣氛，又體現企業文化氛圍。節日幫困工作落到實處，做到不遺漏，體現組織的關懷和溫暖。節日安保工作常抓不懈，注重教育，加強防范。五是召開好三個座談會：一是關于集團績效考核、績效工資方面的座談會，廣泛聽取意見，力爭和市場接軌，合理制定工資指導線；二是關于集約化管理以及后評估工作。積極探討經濟體制、組織架構如何優化，管理流程、經營狀況如何深化。三是通過聘請專業人士作形勢報告會，把握大勢，統一認識，從而合理定位，控制成本，產品貼近剛性需求，打有備之戰。
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張智剛指出，明年上半年董事會、行政班子換屆后，要著重做好農房集團中層干部的選拔工作，大量選拔中青年干部充實到一線，選好人、用好人，為農房集團發展選好后備人才。（何英珺）
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