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12月27日至28日，光明米業召開傳達貫徹集團經濟工作會議精神暨2012年工作務虛會。會上，光明米業黨委書記、董事長項競文對2011年工作進行簡要回顧，深入分析當前米業發展面臨的形勢，明確2012年重點工作。光明米業總經理張國江、黨委副書記葉建東分別作2012年經濟工作思路、黨建工作思路報告。光明米業黨委委員、副總經理張斌傳達集團經濟工作會議精神。光明米業各基層企業、總部各部室匯報2012年工作思路，光明米業黨政班子成員、外部董監事、各基層企業黨政負責人、總部部室相關人員出席會議。
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光明米業黨委書記、董事長項競文對2011年工作進行了簡要回顧：米業廣大干部員工以持續的激情和高漲的熱情投入到米業各項工作實踐；100萬噸糧食銷售目標成為全體干部員工的共識，并為之共同奮力；加快轉型成為米業科學發展的保證；顧全大局，合作、協同，放大了資源的集約作用。在全體干部員工的共同努力下，光明米業提前一個月完成了全年的各項經濟目標任務，整體經濟運行呈現出三個特點：一是精神狀態良好，上下一致，在較短時間內了完成了整合任務；二是整合優勢顯現，主營業務凸顯；三是內部合作加強，產業協同取得突破。在看到成績的同時，也要清醒地看到米業發展中存在的不足和瓶頸：一是發展基礎還比較薄弱，轉型發展的任務較為艱巨；二是經濟運行質量有待于進一步提升，提升毛利率、應收帳款管理工作需進一步強化；三是基礎管理、構建內控管理體系工作要進一步加強；四是米業發展的需求和現有的人才資源仍不匹配；必須以更大的決心、勇氣正視問題、解決問題，突破瓶頸。
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光明米業黨委書記、董事長項競文在會上深入分析了當前國內國際宏觀經濟形勢，要求樹立“不進則退、小進也是退”的理念，按照集團“發展、轉型、管控、協同”主基調，做到四個堅持，即堅持有序地夯實企業基礎；堅持不斷地優化產業布局；堅持持續提升企業內部管理水平；堅持培育企業參與市場競爭的能力。2012年力爭在四方面重點工作取得新的突破：一是對標同行業先進企業，強化發展的“速度、規模、質量”意識，力爭在深入轉型、細化對標措施、苦練內功上取得新突破；二是聚焦科技，夯實基礎，做強種源，打造亮點。堅持“向高處走、向外部擴、向遠處望”，力爭實現“有機增長與并購擴張”、“規模與績效”的新突破；三是構建內控體系，做到“三個完善”，“四個加強”，牢固樹立“產品的質量是企業生命”理念，用心呵護米業品牌，力爭在管理保障上取得新突破；四是加強黨建與人才隊伍建設，把“公正、包容、責任、誠信”的價值取向融入“光明米業”文化，引導全體干部員工高品格做人，高水平做事，培育高素質米業團隊，力爭在人才支撐上取得新突破。
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光明米業總經理張國江明確指出；2012年要主打光明品牌，不斷提升上海市場，大力拓展外地市場；增強農業抗災能力建設，增強種源聚焦力度，鞏固現代農業標桿地位；著力謀劃系統轉型，運用市場化手段控制糧源，提升加工能績，拓展處延基地；加強內控與執行，提高光明米業運行水平；推進企業文化建設，加大人力資源投入，打造服務型總部。要求各單位在與同行先進企業對標中重點補齊自己的短板，對產品延伸與外延基地掌控進行深入思考，細化各項工作措施，不斷增強光明米業做強做大的核心競爭力。
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光明米業黨委副書記葉建東指出2012年光明米業黨建將緊扣科學發展主題，圍繞加快商業模式轉型主線，注重思想建設，強化規劃宣傳，學習中糧，為米業發展轉型提供精神動力和良好的輿論環境；做好創先爭優活動總結表彰工作，通過建立黨建績效考核體系，增強基層黨建工作的有效性；以構建懲防體系為重點，完善工作制度，加強反腐倡廉工作；注重培訓，以用為本，著力打造業績突出，富有激情的米業領導人員隊伍，為光明米業規劃目標的實現提供堅強的組織保證。
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與會人員進行了分組討論，為進一步完善光明米業經濟、黨建工作思路建言獻策。會議還對光明米業在歲末年初的各項工作進行了安排部署。（呂顯杰）
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