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今年，長江總公司通過加強(qiáng)管控模式，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全管理規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理手段，不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，而且為總公司企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。到目前為止，企業(yè)保持了安全生產(chǎn)“零”事故的記錄。
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這些年，長江總公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，把安全保衛(wèi)工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，并且積極采取多項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全防范，構(gòu)筑四道安全保衛(wèi)防線，為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的重要作用。
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一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立健全安保管理網(wǎng)絡(luò)?？偣就ㄟ^不斷健全企業(yè)安全保衛(wèi)工作的組織體系、責(zé)任體系和應(yīng)急體系，不僅進(jìn)一步夯實(shí)了安保工作的基礎(chǔ)，而且完善了與總公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)相適應(yīng)的安全保衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)，先后配備了60多名企業(yè)安保管理專、兼職干部。
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二是明確職責(zé)，落實(shí)安保工作責(zé)任制。總公司以把責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解的方式，與所屬全資、控股和參股的25家企業(yè)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《安全保衛(wèi)責(zé)任書》，簽約率達(dá)到了100%。通過責(zé)任書，強(qiáng)化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
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三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升員工的安全意識和責(zé)任意識。歸并整合后的長江總公司除了負(fù)責(zé)做好所屬25家全資、控股和參股企業(yè)的安保工作，還要對將近500家租賃企業(yè)及個(gè)體工商門店實(shí)施安全管理，這給總公司的安保工作帶來了新的課題，增加了工作難度，同時(shí)也對做好安保工作提出了新的要求。為此，總公司通過各種途徑，積極組織員工參加各類安全教育培訓(xùn)，提升了員工的安全意識、責(zé)任意識和技能素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
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四是加強(qiáng)安保巡查，把檢查和督查工作落到實(shí)處。今年以來，總公司著重加強(qiáng)了對在建工地、生產(chǎn)現(xiàn)場、危化物品、特種設(shè)備和防汛防臺工作的檢查、督查?？偣景踩a(chǎn)管理部門除了切實(shí)抓好基層單位每月一次的防火與生產(chǎn)安全自查、督查和日常巡查，還在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間的安全大檢查與專項(xiàng)整治工作。真正把安保巡查工作納入到常態(tài)化管理工作當(dāng)中。
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在日前舉行的長江總公司安保工作總結(jié)會(huì)議上，張崇建總經(jīng)理就明年進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作體系，強(qiáng)化安全管理手段，夯實(shí)基礎(chǔ)、提高水平、服務(wù)企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展等方面提出了新的要求。
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據(jù)了解，時(shí)至今日，總公司未發(fā)生一起工傷死亡、重傷、交通死亡和火災(zāi)等重大安全事故。（姚龍根）
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