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長江瑞華公司對明年發展早謀劃早安排早啟動
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時至年終歲末，長江瑞華公司的工作步伐已經跨入了即將到來的新一年。日前，企業黨政領導深入到下屬林業站、營銷部、水產站、辦公室及其他后勤保障部門，分解任務、細化措施，對明年企業發展工作早謀劃、早安排、早啟動。
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明年是長江總公司實施新四年發展戰略規劃的開局年，為了開好局，起好步，瑞華公司根據早謀劃、早安排的工作思路，花了兩天時間分別對林業站、營銷部、水產站、辦公室及其他后勤保障部門進行了工作調研，一是了解各部門的2011年工作完成情況，二是聽取各部門2012年的工作思路，三是向各部門傳達明年企業的工作目標和工作任務。
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調研會上，各部門分別就2011年的工作情況進行了回顧，詳盡地匯報了項目建設、果林建設、國家3A旅游景點建設和經濟責任目標等公司年初制定的八項重點工作進展、完成情況，查找了工作中的不足，提出了明年本部門的工作目標。
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長江總公司分管大農業的副總經理、瑞華公司總經理李年寶每到一個企業都積極向干部職工宣傳了今年企業發展所取得的成效以及明年在促進企業發展再上新臺階方面所面臨的任務。今年瑞華公司總體上實現了企業確定的各項基工作目標：主營業務3300萬元，利潤總額300萬元，各項工作取得了顯著的成效。特別是在標準化魚塘建設在改變傳統養殖結構上由四大家魚養殖逐步轉變崇明大閘蟹養殖，取得了成功，當年獲得全國河蟹大賽金蟹獎；瑞華果園國家3A級旅游景點通過了市旅游局專家的評審，瑞華公司在滬上知名度得到顯現。談到明年企業發展的目標和主要任務時，李年寶總經理指出，明年的經濟目標任務是：主營業務實現5000萬元，利潤總額500萬元，具體措施上：一是標準化水產養殖場經過三年的建設改造，等待驗收，逐步投產；果園的果樹已進入盛產期，明年將達到70萬斤的產量；二是進一步提升河蟹養殖的效益，明年河蟹的養殖面積要達到2000畝，預計12-15萬斤；三是要進一步放大林業的社會效益和經濟效益，目前企業已擁有13000畝森林資源，隨著工作的加強，林業經濟逐漸進入林業產業化，產出將會逐漸增加。
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在確保企業明年發展實現新跨越的措施上，明年瑞華公司要進一步強化管理，向管理要效益，向管理要實績。通過將任務、目標和措施細化、深化到每個部門、每個季度和每個人，支撐和促進企業實現新發展。 （吳成林、劉琴）
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