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長江總公司多途徑維護企業穩定
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隨著集團信訪穩定會議精神的傳達，企業穩定工作會議的召開，長江總公司采取有效措施，積極落實集團領導有關進一步做好穩定的工作要求。連日來，從總公司到基層單位主動從思想意識、人員組織、機制措施等環節，多途徑推進企業的穩定工作。
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發展是硬道理，維穩是硬任務。維護企業的穩定大局，特別是切實做好重要時間節點的穩定工作對集團內最大的農場型企業長江總公司來說，既具有重要的現實意義，更有著深遠的歷史意義。盡管這些年，長江總公司在維護企業穩定工作上，通過強化機制制度、建立專兼隊伍、落實積極措施，主動化解和破解影響穩定工作的難題，企業穩定工作始終處在受控狀態，并為企業建設和發展營造了和諧的環境與氛圍。但是，每逢節假日和重要時間節點，總公司和基層領導都會牢牢繃緊穩定工作這根弦，思想上高度注視，措施上扎實有力，層層抓任務落實，進一步強化企業的穩定工作。
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為了把當前的企業穩定工作落到實處，近期，總公司黨政和基層單位主要領導重點強化了以下三方面的措施。一是總公司和基層單位召開專門會議，統一對做好企業穩定工作重要性的認識，主要領導陣地前移，深入穩定工作一線，進一步強化做好穩定工作的責任意識；二是對總公司，特別是重點單位的穩定工作形勢、當前所面臨的任務和難題進行了實事求是的排摸與分析，認真回顧檢查了企業穩定工作預案制和包案制的執行貫徹情況；三是統籌運用各種資源和優勢，積極為穩定工作創造有利條件。從總公司到基層單位，通過主動出擊，采取積極有效的措施，切實將影響企業穩定的各項隱患積極化解和處理在萌芽狀態。特別是總公司黨政領導已經決定，兩家人員管理中心的負責人也在著手操作，今年把增加上門家訪作為促進企業穩定的一項硬任務，在設定了總公司黨政班子和總部負責人帶隊上門家訪慰問對象的同時，據了解，今年兩家人員管理中心結合幫困送溫暖所實施的上門家訪慰問總戶數同比去年也要有大幅度的上升。（許雙喜）
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