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牛奶集團明年將實施“五大創(chuàng)新”舉措，實現(xiàn)規(guī)模與效益同步增長
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近期，上海牛奶集團黨政根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和“后三年”企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃要求，對2012年工作進行了超前謀劃，理清和制定了新一年工作思路，明確2012年牛奶集團將堅持走“規(guī)模化+產(chǎn)業(yè)鏈一體化”的發(fā)展道路，努力實現(xiàn)規(guī)模與效益同步增長。
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2012年，牛奶集團將堅持“發(fā)展為上、牧業(yè)立企、科學發(fā)展”的工作理念，以“發(fā)展升級——我們共同的目標”作為全年工作主題，實施以收購帶增量，以項目抓質(zhì)量，以技改促調(diào)整，以創(chuàng)新求突破，以管理降成本，以品牌拓市場的工作手段，努力把公司建設成為以現(xiàn)代牧業(yè)為基礎，以飼料加工貿(mào)易業(yè)為龍頭，以食品加工連鎖業(yè)為支撐的牧業(yè)集團企業(yè)，力爭實現(xiàn)銷售收入超40億的發(fā)展目標。
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為實現(xiàn)上述目標，牛奶公司將著力實施“五大創(chuàng)新”的工作舉措：一是堅持觀念創(chuàng)新，為集團公司加快發(fā)展奠定思想基礎。公司將在全體員工中，集中組織開展“面對新一年，我們怎么辦？”等四個專題討論活動，掀起理論學習和思想認識聚焦活動的熱潮，進一步增強干部員工的創(chuàng)新意識、集團整體優(yōu)勢意識、現(xiàn)代企業(yè)意識、戰(zhàn)略思維意識、危機意識等五種意識，使公司干部員工的思想統(tǒng)一到為實施新一年發(fā)展目標上來。二是堅持管理創(chuàng)新，為集團公司做強做大增強活力。2012年公司將集中精力抓管理，重點抓好三件事情：第一是創(chuàng)新管理手段，深入開展對標行動；第二是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高工作效率；第三是增強執(zhí)行力，狠抓工作落實。三是堅持模式創(chuàng)新，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強大動力。明年，公司將緊緊圍繞“4+6”鏈條，縱深推進產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營，組成一體化經(jīng)營聯(lián)合體；將完善“4+6”主體的利益聯(lián)接，按照“兩封閉、三保障”的模式運行，重點抓好信貸保障、風險保障、市場保障這三大保障工作，實現(xiàn)依托“牛”、延伸“牛”、超越“牛”的集聚化增長與調(diào)化發(fā)展。四是堅持科技創(chuàng)新，提高集團公司的核心競爭力。把科技創(chuàng)新提高到集團發(fā)展的戰(zhàn)略層面，將在對集團公司核心競爭力影響較大的FTMR領(lǐng)域狠下工夫；建立以企業(yè)為主體，市場為導向，產(chǎn)學研相結(jié)合的“6+1”技術(shù)創(chuàng)新體系；建立以人為本的科技管理制度和科技投入穩(wěn)定增長的保障體系；同時充分發(fā)揮奶研所的技術(shù)優(yōu)勢，努力創(chuàng)造一批科技成果，以提高集團公司的核心競爭力。五是堅持黨建創(chuàng)新，為集團發(fā)展增強凝聚力與戰(zhàn)斗力。集團公司明年黨建工作將以“融入發(fā)展有成效、基層建設有活力、黨員干部有形象，黨建創(chuàng)新有水平”為工作目標；著力實現(xiàn)“思想觀念、管理績效、基層建設、科技創(chuàng)新、隊伍建設、文化理念”六方面的創(chuàng)新與突破；并通過開展“認真承諾”、“全面對標，奪旗爭星”以及黨員先鋒工程等活動來提升黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力，為集團經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展提供政治保障。（方霞）
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