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長江傳達學習集團工作會議精神
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集團傳達貫徹中央經濟工作會議精神暨2012年工作會議召開后，長江總公司在干部職工中掀起了傳達學習的熱潮，結合總公司新四年發展戰略規劃的實施，干部職工表示要以總公司明年任務目標的的確立為集團發展多作一份貢獻。
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明年是長江總公司實施新四年規劃的第一年，對開局年的企業發展，總公司黨政領導班子在廣泛聽取干部職工意見和建議的基礎上，已經制定了總體任務和分解指標。為了把企業工會所開展的“凝聚眾力、奮戰60天,全面完成全年各項經濟目標”階段性勞動競賽落到實處，進一步夯實企業新年一輪創造業的基礎，總公司在帶領和激勵干部職工抓緊最后一個月，全面完成競賽任務目標的同時，以中層干部會議、黨組織學習以及班前職工學習等形式傳達學習集團工作會議精神。
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達華藥業和盾牌篩網公司干部職工在學習中談到，作為一家正處在轉型過程中的企業，對集團總裁曹樹民在2012年工作中所提出的持續深化轉型，提升企業核心競爭力的工作部署感受尤為深刻，結合企業發展當前所面臨的瓶頸，干部職工從心底里認為，必須抓住有利時機，加快產品結構的調整與轉型。企業干部職工認為在加強基礎工作的前提下，明年引進和消化五個緩釋計生藥品的技術和生產工藝的具體措施要加快落地，對促進企業發展，整個公司形成了以新產品拉動企業新一輪發展的共識。
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盾牌篩網濾器公司的干部職工在學習中感到作為一家產品已經走進歐洲、拉美、非洲和東南亞市場的企業，盛名之下，企業轉型和新產品研發的任務更大、更艱巨，明年，企業在特種和異型篩網的開發和研制上要進一步加大力度，以新產品的開發拓展市場，用技術創新為總公司發展多作一份貢獻。
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連日來，長江總公司下屬的22家企業已經結合新一年任務目標的制定，掀起了傳達學習集團2012年工作會議的高潮，圍繞總公司對各自企業明年任務目標的要求，進一步把傳達學習活動落到實處。（許雙喜）
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