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牛奶集團召開奶業(yè)規(guī)模化與產業(yè)鏈一體化工作會議
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當大多數員工還沉浸在牛奶集團順利提前完成了新三年發(fā)展戰(zhàn)略目標的喜悅時刻，牛奶集團黨政領導在回顧總結2011年工作的基礎上，著手研究部署2012年奶業(yè)工作目標、任務和措施，動員和組織奶業(yè)條線的干部員工進一步解放思想，創(chuàng)新舉措，于12月21日召開了規(guī)模化+產業(yè)鏈一體化工作會議。
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牛奶集團總經理沈偉平作了題為《推進高校奶業(yè)規(guī)模化產業(yè)鏈一體化相結合，努力開創(chuàng)牛奶集團又好又快發(fā)展新局面》的專題工作報告。他回顧總結2011年奶業(yè)條線在貫徹落實牛奶集團新三年發(fā)展戰(zhàn)略的要求，在市場拉動、牧場帶動和集團推動下，堅持以“增效增收”為中心，加快推進高效牧業(yè)規(guī)模化、區(qū)域牧業(yè)特色化、生奶質量標準化和牧業(yè)技術高新化中所取得的成績，集團牧業(yè)保持了加快發(fā)展的良好勢頭，成乳牛頭數和凈利潤分別同比增長10.8%和34.6%。在集團進入快速增長期，開始步入更加成熟的質量效益型發(fā)展階段，他指出，要通過從推進良種化入手，盡快提高奶牛群體生產水平；從飼料飼養(yǎng)標準化入手，迅速提高養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的效益水平；從推進規(guī)模化飼養(yǎng)入手，引導牧業(yè)盡快走上優(yōu)質高產軌道；從完善陳冶煉一體化服務體系入手，不斷提高牧業(yè)抗風險能力以及從做好各種疫病防治工作入手，不斷提高奶牛的健康水平和產品安全水平這五個環(huán)節(jié)，來提高認識，振奮精神，加快轉變增長方式，提高產業(yè)素質和競爭力的緊迫感和責任感。
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針對2012年核心主業(yè)的發(fā)展重點，他提出要明確目標，突出重點，進一步落實實現現代奶業(yè)發(fā)展的各項關鍵措施。在詳細部署了奶業(yè)各條線明年既定的目標任務后，他提出要通過打造優(yōu)質粗飼料產業(yè)體系、高效牛飼料產業(yè)體系、完善健康牧業(yè)產業(yè)體系、生物質和生態(tài)產業(yè)體系以及現代奶業(yè)服務業(yè)產業(yè)體系這五大支柱來構建現代奶業(yè)新體系；要主攻海豐二期和FTMR、百萬噸飼料工程以及肉牛產業(yè)項目作為重點，努力彰顯現代奶業(yè)新起色；要狠抓科技創(chuàng)新、成本管理控制建設和人才興牧三大環(huán)節(jié)來全力打造現代奶業(yè)新格局；要強化以產房管理為中心、以飼養(yǎng)和繁育管理為重點、以獸醫(yī)工作為保證、一兩個季節(jié)為關鍵的基礎工作環(huán)節(jié)，不斷拓寬為企業(yè)服務新領域；要在轉變觀念、對標管理、狠抓落實、創(chuàng)新服務、破解難題上下功夫，不斷提升牧業(yè)工作新水平。
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牛奶集團黨委書記錢瑞新主持了會議，并就如何貫徹落實好此次會議精神，提出了三點要求。他要求廣大奶業(yè)干部職工能深刻領悟，正確理解“規(guī)模化+產業(yè)鏈一體化”的戰(zhàn)略意義，這一概念提出的不僅有利于形成內部企業(yè)的相互支持、相互依托、相互推進的格局，也有利于牛奶集團能憑借內部資源優(yōu)勢，通過走市場化道路，不斷夯實主業(yè)發(fā)展的基礎，更有利于核心業(yè)務的專業(yè)化水平的發(fā)展，使專業(yè)分工更加明確，技術水平不斷提高；他要求相關單位能通過分析形勢，研究對策，將企業(yè)的轉型發(fā)展當做是持之以恒的課題來加以研究，同時也提出只有后三年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的成功實現，才是進一步檢驗當前階段性成果的最佳標準；他希望主業(yè)板塊能圍繞后一輪發(fā)展目標，開展好各自牛奶集團的戰(zhàn)略研討，制定好措施，真正做到細化目標，量化考核，責任到人，做出承諾。
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牛奶集團黨政班子、奶業(yè)產業(yè)鏈相關單位主要負責人及總部各部室負責人近一百三十人參加了大會。（李霽）
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