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牛奶集團黨委明確新一年黨建工作及未來三年人才工作思路
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11 月 21 日 ，牛奶集團黨委組織召開全體黨支部書記會議，會議緊緊圍繞主業發展，研討部署2012年黨建工作思路及未來三年人才發展工作規劃，凝聚全員智慧和力量積極為主業發展建功立業。黨委書記錢瑞新參加會議并作重要講話，黨委副書記周萍芳主持會議并做有關工作安排，黨委委員、組織部部長季萍部署了年度考核工作，全體黨支部書記參加了會議。
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2012年，牛奶集團黨建工作將以“四有”為目標：融入發展有成效、基層建設有活力、黨員干部有形象，黨建創新有水平。以“發展升級，我們的共同目標”為黨內活動主題。著力實現“六個突破”：一是思想觀念有突破。要緊跟形勢發展，樹立務實、科學、激情、創新的發展思路。二是管理績效有突破。要進一步優化管理模式，繼續推進精準化管理，狠抓執行，打造廉潔、高效的管理團隊，服務主業發展。三是基層建設有突破。要進一步完善基層組織架構，按照“素養+能力”的標準配齊配全基層支部隊伍，合力配置黨建資源，構建黨性教育的長效機制，夯實黨建工作基礎。四是科技創新有突破。要加強對外的科研合作、對內的技術創新、致力于科技成果的轉換與運用。五是隊伍建設有突破。要加強黨員干部的教育，加強全員培訓及人才的選拔引進工作，進一步優化人才隊伍結構。六是文化理念有突破。要繼續弘揚“三牛”精神，培育“開放、創新、績效、和諧”的企業文化理念。開展職工喜聞樂見的文體活動，用活動增強凝聚力和戰斗力，營造奮發向上、和舟共濟的工作氛圍，形成全面協調可持續發展的良好局面。
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為貫徹落實集團黨委書記、董事長王宗南在日前集團人才工作會議上的講話精神，做好牛奶集團新三年戰略規劃的人才配套和保障工作，會議明確了未來三年牛奶集團人才工作的總體思路：實現一個目標，做到兩個匹配，達到三個兼顧，做好四個側重，完成五項任務。實現“一個目標”：圍繞公司新一輪戰略規劃，全力打造具有職業素養的專業化員工隊伍。做到“兩個匹配”：一是人才戰略目標要與公司總體戰略規劃目標相匹配，二是人才發展方向要與公司主業發展方向相匹配。達到“三個兼顧”：一是人才規劃要兼顧到企業隊伍的現狀，二是人才規劃要兼顧到以往公司人才工作的實踐和教訓，三是人才規劃要兼顧到企業人本核算和績效管理。做好“四個側重”：一是要側重主業專業人才和領軍人才，二是要側重于人才隊伍結構的合理配置和改善，三是要側重于員工整體素質的提高和自身發展的需要，四是要側重于企業的勞動生產率和管理效率的提高。完成“五項任務”：一是以科學發展的理念抓好公司干部和員工隊伍的教育和管理；二是堅持德才兼備的標準，加大對后備干部及各類人才的引進、培養和使用；三是以改善人才隊伍結構為重點，合理配置人力資源，加大技術類人才的占比；四是以提升員工素質為基礎，全面推進企業全員培訓工作；五是以績效管理為手段，強化對干部的管理和監督，提高企業人力資源管理績效。（方霞）
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