?
樹立精品意識是企業生存和發展形成的共識。怎樣才能正確把握其中內涵，使其真正深入到員工內心，從而形成企業文化，轉化成發展的動力源泉？海豐沿海水利公司在二次創業過程中，引領公司全體干部員工積極培育六種理念，牢固樹立精品工程意識，有力地推動了海豐的發展。
?
一是工程質量是生命。為打造精品工程，圓滿完成各項工程建設任務，施工部門嚴把工程質量關，在提升和改進施工工藝的同時，加強質量檢查力度，及時發現質量問題，消除質量隱患。
?
二是服務大局是責任。全體員工牢固樹立服務意識，不斷提升服務海豐產業發展能級，積極為海豐核心主業及光明米業、海豐生態奶牛場做好配套服務。
?
三是安全生產是保障。工作再忙、安全不忘，工作再累、措施到位。把安全生產工作制度化、常態化，做到材料運輸、人員進場、現場施工、工程驗收全覆蓋，實現產前、產中、產后全程管控，確保公司整體生產運營安全。
?
四是制度建設是關鍵。不斷修訂公司管理制度，在規范性及可操作性的基礎上，使制度與當前各項工作的實際情況有機結合，適應市場環境，讓制度的執行具有生機與活力。使每位員工都能明確并認真履行自己的職責，管控中脈絡清晰。
?
五是創新發展是動力。明確目標定位，把創新意識和規模擴張意識通過大力宣傳，科學合理規劃，引導大家積極創新，激發全員斗志，使得公司在核心競爭力、質量創新、市場開拓等方面力爭有新的突破。
?
六是領導作風是垂范。以“注重細節、狠抓落實”為重點，在確保二次創業的基礎上，全體員工轉變工作作風，營造團結、求真、務實的工作氛圍。領導干部率先垂范，積極推行一線工作法，鼓士氣、暖人心，為公司的穩定和持續發展攜手并進。
?
海豐沿海水利工程公司自2009年建立至今，高標準高質量地完成了海豐10000畝設施糧田建設、8000多畝中低產良田及12000畝標準化水產養殖魚塘改造任務，搭建起7350平方米養雞場房，同時做好場內農田水利設施的維護，為海豐增添了強勁的發展后勁。（葉慧芳）