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川東農場深入學習集團董事長《追求卓越的光明食品集團企業文化》一文

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  近日,川東農場黨委認真學習了集團董事長王宗南《追求卓越的光明食品集團企業文化》一文并轉發農場各下屬單位,在場黨委的組織下,通過對該文的深入學習,農場上下對集團的企業文化有了全新理解,對企業文化與企業的發展有了自己的全新定義,對農場企業文化的構建有了全新思考。
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  百年企業,其核心生存“秘訣”并非人們通常所認為的產品,而是他們的企業文化!企業競爭的核心在于企業文化,而企業文化更是企業的靈魂,更是推動企業發展的不竭動力。
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  川東農場自2009年7月融入光明至今,不斷尋求與農場發展相適應的企業文化,希望用賦有農場特色的企業文化引導農場開創性發展;將賦有農場特色的企業文化融合農場持續性發展;以賦有農場特色的企業文化推動農場跨越性發展。兩年多來,在農場黨委領導和全體員工的努力下,川東農場初步形成了賦有川東特色的企業文化。
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  企業開創性發展,需要優秀企業文化的引導。光明食品集團以其深厚的光明民族品牌底蘊文化、豐富的農墾艱苦創業精神及沉淀著的上海糖酒發展軌跡,融合了“從田頭到餐桌”的全產業鏈食品產業發展定位,塑造了一個具有光明特色的企業文化。被光明賦予新生命的川東農場緊緊貫徹光明特色文化,結合農場實際,積極引導農場上下,以現代農業為主業,突出承擔上海市“菜籃子、米袋子”的責任意識,發展著具有川東特色的循環農業經濟。“聚川東進奔騰激越”,這是我們在川東大地上持續震響的號角。而我們欣喜的是,在這樣一個體制調整后的全新企業,在集團與農場的母子文化引導下,農場的發展有了開創性的突破。
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  企業持續性發展,需要優秀企業文化的融合。企業文化決定著企業的戰略方向、經營理念、管理水平和員工素質,因此企業文化是企業可持續發展的內生動力。十二五規劃、集團“保八爭九”目標、集團“五、三”行動計劃、農場三年發展戰略目標等等,為農場的的發展指明了方向,更明確了目標。如何完成目標,如何促進企業持續發展呢?農場黨委根據農場“著力打造經濟快速發展、生態系統完備、社區繁榮和諧、上海在域外的戰略發展基地”的企業愿景,結合發展目標,適時調整農場發展方向。今年農場提出“深化轉型? 砥礪奮進”為發展主題,在企業發展上創新措施,在確保糧食、生豬、種源產業持續發展的同時,拓展了食用菌產業,打造具有川東特色的循環農業,確保了農場持續性發展。
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  企業跨越性發展,需要優秀企業文化的推動。當今世界經濟和文化的相互交融,對企業提出了新的更高要求:產品要有豐富的文化含量,服務要有較高的文化品位,經營要有突出的文化特色,管理者要有全面的文化素質,戰略規劃要有深厚的文化基礎。企業文化在企業發展和競爭中的作用日益顯性化,成為決定企業競爭力的直接因素。面對兄弟單位的“三年目標兩年完成”的好成績,川東農場更加嚴格要求自己,又好又快發展農場經濟。川東農場在明確自身價值定位的基礎上,結合實際創造性地凝結、鍛造、提煉、升華,形成自己獨特的、全體員工認同的文化理念,形成了“提供綠色、優質的農副產品,在推動人類健康事業的發展中不斷完善自己”的企業宗旨。農場將以此為己任,進一步推動農場跨越性發展。
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  中華文化博大精深,源遠流長。如今,在我國大力推進社會主義文化大發展大繁榮,大力提升文化軟實力的環境下,企業的發展不再僅僅是單純依靠經濟實力、科技實力,更表現為依靠企業文化的發展。如何提升企業軟實力,是農場亟待思考的問題。
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  川東農場將從物質文化、行為文化、制度文化、精神文化四個層面,完善農場企業文化內涵,營造農場的企業文化氛圍。農場將以品質文化為核心的物質文化建設,大力實踐“提供綠色、優質的農副產品,在推動人類健康事業的發展中不斷完善自己”的企業宗旨;將以“民以食為天食以安為先”的企業行為文化建設及高度規范的制度文化建設,為實現“著力打造經濟快速發展、生態系統完備、社區繁榮和諧、上海在域外的戰略發展基地”的企業愿景,提供保障;以“以人為本”的精神文明建設,不斷宣揚川東“聚川東進? 奔騰激越”企業精神,使全場上下在思想上、行動上達成共識,為聚焦農場主業發展、實現戰略目標,提供強大的發展動力。
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  面對新一年的發展,川東農場充滿信心,因為我們相信在集團與農場文化的碰撞下,必定是燦爛的火花,更使我們凝聚了思想,提升了斗志,面對我們所有員工認同的企業使命和共同愿景,我們前進的思想不會懈怠,我們前進的步伐不會停止,我們前進的信心不會動搖。(胡桃)
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