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光明米業召開三秋工作動員會暨第三季度經濟工作會議
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10月22日下午，光明米業召開三秋工作動員會暨第三季度經濟工作會議，光明米業副總經理建漢對今年的三秋工作作動員，總經理張國江作第三季度經濟分析報告，黨委書記、董事長項競文對第四季度經濟工作提出要求。
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光明米業總經理張國江在會上首先傳達了光明食品集團第三季度經濟工作會議精神，分析了光明米業前三季度的經濟運行情況：今年1至9月光明米業各項經濟指標完成良好，凈資產收益率、總資產報酬率、主營業務利潤率、成本費用利潤率等基本高于行業平均值或良好值。他總結了光明米業第三季度的主要工作：對標全國糧食經營先進單位，切實抓好規劃制訂和宣傳，著力推進重點項目建設；生產經營有序開展，各項工作實效明顯；管理措施陸續到位，光明米業管理模式逐漸形成。張國江總經理在會上部署了年底前的主要工作和措施：一是堅定信心，全面超額完成今年財務預算目標，努力實現開好局、起好步，實現開門紅；二是全力以赴做好三秋工作，為2012年大小麥高產豐收打好基礎；三是按時間節點，切實推進各項重點工作進程切實；四是做好今年財務預測工作和明年預算工作，圍繞農業增產節本關鍵環節、光明種業商業模式等六個課題，落實研討、調研工作，開好明年經濟工作務虛會，為2012年的開局做好準備。
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光明米業黨委書記、董事長項競文對當前的重點工作提出要求：一是全力以赴完成今年的目標任務，實現“一年開好局”的目標。強化成本意識，堅持規模和效益的統一，抓好銷售市場，抓快存貨的周轉，加大應收款項管理力度，提高資金運營效益，不斷提升經濟運行質量；二是立足抗災奪豐收，“搶”字當頭，打好三秋生產攻堅戰。各單位、各部門齊心協力做好豐收節的各項工作，加強食品安全管理，為展示光明米業良好企業形象、舉辦一屆精彩、和諧的豐收節做出應有的貢獻；三是抓好米業戰略規劃宣傳，落實八項行動計劃。創新戰略規劃宣傳形式，繼續抓好商業模式轉型，做好明年的各項預算工作；四是抓好黨建和企業文化建設。務實推進黨務公開、創先爭優工作，充用發揮豐收節的宣傳平臺作用，推進光明米業企業文化建設；五是打造“激情、敬業、團結”的光明米業團隊，以良好的精神狀態，奮力沖刺全年經濟目標。
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光明米業黨政班子成員、外部董事和監事，總部各部室負責人，基層黨政班子成員出席會議。（呂顯杰）
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