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五四有限公司經濟運行順利實現“雙過半”
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五四有限公司堅持“轉型發展、跨越發展”工作主基調，緊緊圍繞集團“保八爭九”戰略目標，始終保持經濟運行良好勢頭，1-6月分別實現主營業務收入完成年度預算52.17%，同比增幅43%；利潤總額完成年度預算51.18%，同比增幅23.18%；國有凈利潤完成年度預算50.84%，同比增幅11.87%，順利實現時間過半、任務過半，為加快推進“三年翻番、兩年實現”戰略目標奠定了扎實基礎。
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今年以來，公司黨政以主動作為、強勢開局、狠抓落實的工作思路，在實現兔年一季度經濟運行“開門紅”的基礎上，把加快重大項目建設、推進企業轉型發展、提升經濟運行質量作為重中之重，并采取了有力舉措，其主要是：
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第一，聚焦核心主業，雷厲風行抓項目建設。一是全力建設總投資1.3億元、總建筑面積35100平方米、年產7000噸“真姬菇”的循環農業工廠化食用菌項目，組織精兵強將搶抓工程建設進度，目前已完成該項目一期建設工程的廠房布局設施、制菌車間、動力設備和高溫滅菌裝置等主要生產設備，引進多名菌菇行業的高端人才，謀劃品牌包裝、營銷策劃和運行管理等工作，今年9月將實現菌菇產品試生產運行。二是實施“方信包裝”并購戰略，加快企業轉型，通過立項收購浙江一家印務包裝企業55%股權，拓展食品包裝業務，并在最大限度發揮原有生產設備效用的基礎上，投資新建2條PP吹塑瓶項目流水線，今年1-5月實現銷售收入7538萬元，同比增長1.14倍。三是有序推進“臨港物流”重點項目，通過主動與臨港集團有效對接，目前已擬定共同開發占地226畝、15萬平方米建筑面積標準廠房建設項目的合作框架協議等。四是整合農業資源，打造生態旅游項目，通過投資改建小木屋會務中心設施，籌建“南部漁村”、 規劃設計“休閑葡萄園”等項目，逐步形成集種植、觀光、采摘和標準化生態水產養殖、休閑度假于一體的五四農業生態旅游產業。
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第二，明確任務，推進實施50萬噸蔬菜產業三年行動計劃。公司黨政圍繞集團下達的“50萬噸蔬菜供應”目標任務，組織力量制定“發展蔬菜產業三年行動計劃”，并確立四大任務：一是以銷售網絡建設為龍頭，完善終端布局暢通道，年內計劃將“都市菜園”門店總數拓展至600家，實現年銷售蔬菜15萬噸，目前門店數已達550家，完成銷售蔬菜10.96萬噸；二是以蔬果基地建設為核心，夯實2.5萬畝的蔬果種植生產基礎，進一步拓展蔬菜進社區、進高校等直銷業務，確保市場供應；三是以外延蔬菜基地建設為后盾，完善和編織蔬菜生產供應網絡，目前已建立江浙等地區蔬菜種植基地總數已達12個，年內計劃將蔬菜生產外延基地拓展到20個；四是以信息系統建設為保障，狠抓食品安全工作，研究和建設 “上海市蔬菜流通安全信息全程可追溯系統”，逐步構建蔬菜等農產品綠色市場流通領域準入標準。
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第三，整合資源，發揮科技品牌優勢拓展現代服務業。一是加快培育以“星火房產”為主的房地產開發業務，采取積極融入海灣鎮政府城鎮實施規劃，通過政策扶持和密切合作，年內爭取啟動5萬平方米房產開發建設工程項目；二是支持和鼓勵“駕培中心”通過爭取政策支持，適度收購兼并“小昆山駕校等轉變經營模式的措施，進一步擴張企業規模，拓展市場網絡，提升企業能級，實現營收翻番，把“駕培中心”打造成為上海駕培行業規模最大、收入超億元的駕培“航空母艦”。四是進一步做優以“濱海古園”為品牌、集陵園文化藝術、愛國主義教育功能為一體的殯葬服務業務，通過實施管理創新、項目創新和服務創新等舉措，在探索實施品牌、人才、技術、管理輸出過程中，逐步形成優勢互補、跨地區經營的發展模式，從而擴大企業發展空間，不斷提升運營績效。 （陳明強）
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