| 關(guān)閉本頁 |
|
海豐東大灘“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎
|
|
|
|
|
?
?
海豐東大灘公司在發(fā)展轉(zhuǎn)型中，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，通過“對(duì)標(biāo)一流企業(yè)、服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、聚焦主營業(yè)務(wù)”，公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展，2010年超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，2011年第一季度實(shí)現(xiàn)利潤比上年同期增長151%，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。
?
一、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，積極引領(lǐng)公司發(fā)展轉(zhuǎn)型。作為海豐農(nóng)場(chǎng)核心主業(yè)，海豐東大灘黨支部把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和推進(jìn)公司新三年發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，明確打造水產(chǎn)養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)銷全產(chǎn)業(yè)鏈，做大農(nóng)產(chǎn)品集成，做響“東大灘”品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，全力推進(jìn)公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。一是通過標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)，向創(chuàng)新養(yǎng)殖管理模式轉(zhuǎn)型。實(shí)行“管兩頭放中間”的經(jīng)營模式，降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，提高畝效益。引進(jìn)浙江等地專業(yè)淡水魚蝦深塘混養(yǎng)立體高效益養(yǎng)殖模式，逐步實(shí)現(xiàn)由魚塘租賃向自主經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。二是以溫室蛋雞養(yǎng)殖為突破，全力打造蛋雞養(yǎng)殖的產(chǎn)銷全產(chǎn)業(yè)鏈。三是做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品集成產(chǎn)業(yè)，做響“東大灘”品牌，向品牌贏利轉(zhuǎn)型。
?
二、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。東大灘黨支部以“發(fā)展在海豐，黨員當(dāng)先鋒”為主題，創(chuàng)新黨建載體，開展黨員示范崗、黨員掛牌示范、人人都是培訓(xùn)師等主題活動(dòng)，讓黨員立足崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。一是黨員示范崗活動(dòng)。東大灘黨支部以黨員示范崗為抓手，樹立一個(gè)黨員一面旗，讓黨員在標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖服務(wù)示范崗、項(xiàng)目管理示范崗發(fā)揮先鋒模范作用。黨員樊益雄為保證標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，早出晚歸，穿梭在工程現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督工程質(zhì)量，抓好工程進(jìn)度，在他的努力下，前二期工程均在保證工程質(zhì)量的前提下，提前竣工交付使用。黨員王禮虎為進(jìn)一步規(guī)范水產(chǎn)養(yǎng)殖管理，認(rèn)真編寫《上海海豐標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)管理手冊(cè)》，該手冊(cè)對(duì)確保水產(chǎn)養(yǎng)殖全程標(biāo)準(zhǔn)化管理、水產(chǎn)品食品安全，提高養(yǎng)殖效益起著關(guān)鍵性的指導(dǎo)作用。黨員厲成新不畏高溫酷暑，每天深入養(yǎng)殖一線塘口，檢查魚蝦養(yǎng)殖情況，把魚病防治、養(yǎng)殖技術(shù)及時(shí)送到每個(gè)養(yǎng)殖戶的心坎里，受到養(yǎng)殖戶的好評(píng)。二是黨員亮牌示范活動(dòng)。東大灘黨支部在對(duì)黨員示范崗授牌的同時(shí)，組織公司22名黨員佩帶“共產(chǎn)黨員”標(biāo)牌，面對(duì)鮮紅的黨旗進(jìn)行宣誓，重溫入黨誓詞，讓黨員掛牌上崗，亮出身份發(fā)揮示范作用，激勵(lì)黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，為黨旗添光彩。實(shí)現(xiàn)黨員在員工中“三個(gè)最”的目標(biāo)：在實(shí)踐公司發(fā)展戰(zhàn)略中責(zé)任心最強(qiáng)；在完成工作中做出的貢獻(xiàn)最多；在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中走在最前列。共產(chǎn)黨員馬里超在蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)和蛋雞養(yǎng)殖中樹立高度的責(zé)任心，成功實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建成標(biāo)準(zhǔn)化蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，當(dāng)年養(yǎng)殖蛋雞的目標(biāo)。目前首批3.6萬羽雞苗長勢(shì)良好，成活率達(dá)到98.9%。共產(chǎn)黨員李廣安、江海面對(duì)超市倉庫溫度過高造成雞蛋變質(zhì)的問題，爭(zhēng)當(dāng)“售后服務(wù)先鋒”，扎實(shí)做好售后服務(wù)工作，由于誠實(shí)守信，現(xiàn)在“東大灘”品牌草雞蛋名氣越來越響，銷量年均遞增30%以上。三是人都是培訓(xùn)師活動(dòng)。在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中，東大灘支部倡導(dǎo)互動(dòng)式學(xué)習(xí)，開展“人人都是培訓(xùn)師”活動(dòng)，把工作中的難題當(dāng)做學(xué)習(xí)的課題，形成了定期、定人、定課題和講座評(píng)比機(jī)制，讓黨員和員工在活動(dòng)中攻艱克難，互相啟發(fā)，共同提高。李建華原本是公司外聘的一名技術(shù)人員。活動(dòng)中，李建華在車間現(xiàn)場(chǎng)給工人上了一堂生動(dòng)的“速凍工藝”課，把自己的技術(shù)毫無保留地傳授給工人。在技術(shù)攻關(guān)中，李建華成功設(shè)計(jì)出切割薺菜餡的切刀，為公司一年內(nèi)成功爭(zhēng)取到多個(gè)訂單。成魚養(yǎng)殖中，梅雨季節(jié)由于天悶造成魚因缺氧死亡的難題一直困擾著養(yǎng)殖戶。在邀請(qǐng)專家對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖知識(shí)培訓(xùn)講解中，共產(chǎn)黨員李功政豁然開朗，終于攻克梅雨季減少喂料可以防止魚缺氧死亡的技術(shù)難題。近年來，通過開展人人都是培訓(xùn)師主題活動(dòng)，成功攻克多項(xiàng)技術(shù)難題，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
?
三、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，明確轉(zhuǎn)型發(fā)展嶄新目標(biāo)。東大灘黨支部在引領(lǐng)公司發(fā)展轉(zhuǎn)型中，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，聚焦主業(yè)，明確轉(zhuǎn)型發(fā)展三個(gè)嶄新目標(biāo)：一是建設(shè)華東地區(qū)集中連片、最大的標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)。未來三到五年，海豐按照規(guī)劃，通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目，將建成4.2萬畝全國一流集中，高標(biāo)準(zhǔn)連片、高科技示范、高效益領(lǐng)先的養(yǎng)殖場(chǎng)，已建成的養(yǎng)殖場(chǎng)凈容量增加30%，畝養(yǎng)殖效益增加30%。標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)配備10%的人工濕地，可以有效凈化水域生態(tài)環(huán)境，水產(chǎn)品質(zhì)量安全得到有效控制，海豐創(chuàng)新管理模式，做到高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖、規(guī)范化檔案管理，水產(chǎn)養(yǎng)殖全程可追溯。標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)將成為上海產(chǎn)學(xué)研的重要示范基地。二是推進(jìn)百萬羽蛋雞養(yǎng)殖戰(zhàn)略目標(biāo)，全力打造蛋雞養(yǎng)殖的產(chǎn)銷全產(chǎn)業(yè)鏈。公司在2011年建設(shè)完成存欄17萬羽的全自動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，目前首批3.6萬羽雞苗長勢(shì)良好的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好百萬羽蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目認(rèn)證設(shè)計(jì)，做到一次規(guī)劃、分布實(shí)施、確保2年實(shí)現(xiàn)蛋雞養(yǎng)殖50萬羽，5年實(shí)現(xiàn)100萬羽，年產(chǎn)雞蛋上萬噸，充分保證上海市場(chǎng)雞蛋供應(yīng)量。二要打造蛋雞養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈，引入高科技養(yǎng)殖技術(shù)，實(shí)現(xiàn)種雞、育雛、蛋雞、飼料、倉庫、物流、營銷的全系統(tǒng)管理。探索農(nóng)牧結(jié)合生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖體系，積極拓展公司+農(nóng)戶管理模式，對(duì)周邊的畜禽業(yè)發(fā)展起到示范作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益統(tǒng)一。三是進(jìn)一步做大農(nóng)產(chǎn)品集成產(chǎn)業(yè)，做響“東大灘”品牌。2010年海豐東大灘公司共生產(chǎn)、銷售薺菜622.78噸，海英菜157.52噸，銷售量穩(wěn)居上海第一。“東大灘”品牌草雞蛋暢銷滬上，市場(chǎng)供不應(yīng)求，銷量迅速攀升，年均增長30%。“東大灘”品牌系列產(chǎn)品在上海第一食品、迪亞天天等200多家超市、賣場(chǎng)、飯店等網(wǎng)點(diǎn)銷售。同時(shí)公司通過拓寬上海主流媒體、網(wǎng)站和廣告的宣傳力度，不斷提升“東大灘”品牌在市民中的知名度和美譽(yù)度，下一步公司將積極申報(bào)上海市著名商標(biāo)和上海市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，逐步提高行業(yè)的影響力。（王娟）
|