（五四有限公司“星輝蔬菜”與“都市生活”產銷對接簽約儀式）
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五四有限公司以實現“年上市50萬噸蔬菜”為戰略目標的上海星輝蔬菜有限公司與上海都市生活企業發展有限公司產銷對接工作，3月30日舉行了簽約儀式，五四有限公司總經理、黨委副書記沈紅然，以及兩家企業的總經理分別表示：要通過生產基地與銷售終端的有效鏈接，在內部大協同上做足文章，為2013年實現上市供應50萬噸蔬菜打下堅實基礎。
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五四有限公司黨政今年確立了“以轉型發展為主線、全力推進50萬噸蔬菜供應計劃實施”的產業發展理念，全力以赴推進蔬菜產業發展，實現自身全面協調可持續發展的“垂直一體化戰略”。此次實行的產銷對接的內部大協同，目的是充分發揮“星輝蔬菜”2.5萬畝設施菜田和“都市生活”600多家銷售門店這一資源優勢，以終端為龍頭，以基地為保障，聚焦重點產品，減少流通環節，降低流通費用，在對接中實現突破，在合作中實現雙贏，達到“1+1>2”的效果，促進蔬菜產業的穩定健康快速發展。
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兩家企業實行內部資源對接后，將致力于做好以下工作：一是聚焦新品種，引進優質綠葉菜。“星輝蔬菜”生產基地積極從日本引進優質綠葉菜品種，有效利用工廠化育苗設施，為蔬菜生產提供優質種苗，同時通過引進新品種，形成市場差異化競爭優勢，提高市場競爭力。
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二是開發新技術，占領科技高地。為解決綠葉菜夏季種植、采后加工、儲運難題，“星輝蔬菜”生產基地加強與上海農科院園藝所的技術合作，積極開展科技攻關，為綠葉菜的均衡生產提供技術支撐。
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三是打造新功能，完善銷售通道。“都市生活”將通過持續推進門店拓展、B2C網絡平臺、外延基地和配送中心等建設，進一步完善銷售網絡，拓展服務功能，引領蔬菜產業發展，力爭今年達到800家門店，開創保障蔬菜供應新局面。
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四是形成新機制，實現合作共贏。對接過程中按照定品種、定數量、定價格的“三定”原則，著眼長遠、顧全大局、產銷兼顧，形成可以復制的經營模式、盈利模式。
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五是完善安全體系，確保蔬菜質量。完善蔬菜生產到終端銷售的可追溯系統，嚴把農藥源頭關、農殘檢測關、流通上市關，確保為市民提供新鮮優質健康的蔬菜產品。 ?(徐小雪)