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光明米業躍進農業公司舉辦干部學習班
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（躍進農業公司干部學習班現場）
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為了適應現代企業的發展，光明米業躍進現代農業公司加強內部管理，實行新的“績效考核”管理模式，強化責任意識，明確各部門職責職能，量化考核指標并建立相應考核機制，提高企業管控能力，使企業管理進入新局面。
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在3月30日舉辦的干部學習班上，躍進農業公司明確了加強全員績效管理的重大意義。一是要在新的發展形勢下統一思想認識，加強管理，強化責任意識和管理意識，要立足躍進現代農業發展，提高降本增效意識，加強管控，力爭上游，確保躍進農業的領先地位。二是要明確崗位職責和工作目標，在工作中不斷學習和創新，保持積極的工作狀態，提高工作效能。三是要時刻保持整體觀念、大局觀念和前瞻性思維，把工作的出發點提升到公司戰略發展的高度，做實、做細每一份工作，在企業的不斷壯大發展中實現自身的價值。
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學習班上，光明米業躍進農業公司邀請了專家對“員工績效考核與企業管理”進行解讀，同時與各基層單位簽訂了《2012年經濟工作責任書》，為進一步做好企業內部管控，確保完成全年目標奠定基礎。（楊衛國）
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