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加強干部德的建設是黨管干部的重要內容；干部德的建設是打造“中堅團隊”，推動農場持續發展的需要；同時也是預防腐敗、杜絕犯罪，關心、愛護干部的需要。
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為進一步加強干部德的建設，建設一支“高品格做人、高水平做事”的高素質干部隊伍，提升組織凝聚力和戰斗力，打造推動農場持續發展的“中堅團隊”，為農場轉型發展提供堅強的干部人才保障。上海農場結合自身特點和發展實際提出，加強干部德的建設應該堅持以“教育為重點，制度為保障”的建設思路，通過教育鍛造干部的優秀品德，引導領導干部主動踐行良好的道德品行。同時要加強制度建設，使干部德的建設有制度保障。
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一、以學習型組織建設為載體，加強干部德的教育。深入基層、貼近一線，開展主題黨課活動。各支部要圍繞干部德的建設的相關精神組織專題學習，撰寫學習體會。組織部門組織相關人員到基層單位上黨課，和基層黨員、干部進行近距離的交流，統一思想，凝聚共識；開展以“做德才兼備的干部”為主題的上農論壇。各支部要開展一次以加強干部德的建設為主要內容的上農論壇，搭建一個讓黨員干部相互交流、相互找差距、深刻思考的交流平臺。通過論壇交流的形式，來引發干部的深刻思考和對問題的清醒認識；開展黨性分析。農場要出臺黨性定期分析制度，結合干部德的建設主題，基層黨支部每年至少召開一次關于加強道德修養的組織生活。開展黨性分析，剖析自己，找出差距，加以改進，并予以公開；定期匯報思想，公開學習體會。下發相關學習材料和學習“菜單”，定期向組織匯報學習體會。農場所有干部一年內必須完成兩篇以上學習體會，中層干部學習體會交農場黨委，由相關場領導親自點評，基層干部學習體會交各支部書記點評。中層干部學習的體會進行上網公示，接受群眾點評和監督；創新學習形式和學習載體，提高學習效果。充分利用“手機通訊”平臺、“博客”、“QQ群”等新的交流、學習的平臺和載體，打造“黨員之家”、“干部之家”，拉近農場黨委和農場基層干部之間的距離，做到溝通交流方便快捷、有效，信息渠道暢通，貫徹執行到位；堅持項目化建設，建立長效機制。將干部德的建設和黨建工作項目化建設結合起來，將干部德的建設作為黨建重要項目，加以長期堅持。
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二、以道德實踐活動為抓手，推動干部德的建設。要以各類實踐活動為主要抓手，以重要節日、慶?；顒訛槠鯔C，借助農場志愿者服務、各類幫困送溫暖活動等載體，搭建一個踐行道德規范的載體和平臺，讓黨員、干部“零距離”感受德的力量；開展志愿活動，完善志愿服務組織。健全農場志愿者服務組織和機制，結合農場實際情況開展各類志愿活動。領導干部每年至少參加一次志愿活動，在參加活動過程中提升對干部德的建設的認識，努力塑造良好的道德品質；開展幫困結對活動，健全幫扶機制。進一步加強黨支部的黨員、干部幫困結對工作，組織黨員干部和本單位或社區的困難職工結對，關心困難職工的生活，盡力解決他們的困難，同時設身處地的領悟生活，樹立寬厚、仁愛之心；舉行慶祝活動，營造良好氛圍。要利用“五四青年節”、“七一建黨日”、“十一國慶節”等重要節日，舉行形式多樣的慶祝、紀念活動，使黨員干部在參加活動中，不斷增強對黨、國家以及對生活和家庭的熱愛之情，營造積極向上、風清氣正、開拓創新的良好氛圍，陶冶道德情操；開展評選活動，選樹道德標兵。廣泛開展道德模范評選活動，不斷發掘工作和生活中的道德模范和先進典型，發掘人性中光輝、燦爛的一面，樹典型、立標桿，使干部德的建設可見、可感、可敬、可比。
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三、建立、健全相關制度，讓干部德的建設有制度作為保障 。??? 進一步落實黨員干部到社區報到制度。各黨支部要組織和督促黨員干部，在居民區黨支部的指導下到所居住的社區居委會報到，親自簽名，亮身份，接受監督，居民區黨支部定期向農場相關部門反映情況；??? 堅持德才兼備、以德為先用人標準，樹立正確的用人導向。在干部選拔任用過程中要堅持德才兼備、以德為先用人標準，考察干部既要考察干部的工作才能，更重要的要考察干部的政治品德、大局意識、團隊精神、生活作風、群眾基礎等品質。干部選拔任用必須征求社區居委會，充分考察干部在參與農場和諧社區建設，崇尚家庭美德，社會公德等方面的情況，牢固樹立以德為先的用人導向；嚴格執行干部任用的有關制度，按制度和程序選人用人。堅持干部選拔任用必須采用民主測評、個別訪談等形式廣泛征求基層群眾的意見。嚴格按照黨務公開以及干部選拔程序，對擬提拔任用干部必須進行公示，接受農場廣大員工的監督。堅持干部選拔任用紀委一票否決制；樹立以德為先的考核評價標準，建立健全干部道德品質考核機制。制定干部道德品質考核評價標準和評價辦法，突出對干部道德品質的考核和評價，同時將干部道德建設納入對本單位和本支部的考核；嚴格管理，全天候監督干部。農場相關部門以及各單位要進一步從嚴管理干部，特別是“八小時”工作以外的管理和監督，不留“死角”，積極發揮黨風廉政監督員的作用，多途徑聽取來自基層廣大員工的聲音，實現對黨員、干部的教育和監督。
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四、明確干部德的建設的責任。堅持“誰管理、誰負責”的原則，按照干部管理權限進行分級管理和教育。農場中層干部道德品質建設由農場紀檢部門和組織部主要負責，農場基層干部由各基層黨支部主要負責。支部書記為第一責任人，單位主要負責人為共同責任人，切實加強干部道德品質建設。
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農場紀檢部門要加強對干部的監督，充分發揮監督職能，為干部的健康成長、農場的科學發展“保駕護航”。農場黨委宣傳部等相關部門要加強對干部德的建設的宣傳報道工作，大力宣揚上農文化，用農場先進的文化引導，熏陶干部，營造一種濃厚的積極向上、充滿激情與陽光的濃厚氛圍，堅持正確的輿論導向。（李耀）
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