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今年以來，上海農場不斷將黨員領導干部廉潔從業教育活動引向深入，各基層黨組織全面動員起來，開展黨員道德教育，提升黨組織在企業發展中的積極作用，加強建設“價值型”黨組織。為繼續推進和鞏固黨風廉政教育，日前，上海農場黨委書記陳斐然結合農場當前工作實際，給全場黨員領導干部上了一堂生動的“正確處理發展與管控的關系，推進三個上農建設”主題黨課。
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自上海農場納入光明食品集團管理以來，按照集團提出“發展、融合、共享、雙贏”的工作要求，整個農場在經濟建設、機制改革、干部培養、企業文化塑造等方面，都取得了顯著成效。農場經濟發展，員工收入改善。從2009年底主營業務收入2.8億元到去年底5.2億元，歷史性的實現經營性營業收入超億元，員工收入增長26%以上。這其中，是農場上下全體員工的共同努力奮斗拼搏，踐行農場“激情、務實、創新、和諧”組織文化的結果。今年，農場提出“1020611”的年度工作目標，同時全年工作力求在四個方面取得新突破：精細化管理在制度、執行層面向縱深發展；生豬產業依靠復制團隊、管理、技術輸出發展有實質性步伐；種業由生產型轉向生產銷售型有新的舉措；糧食營銷實現10萬噸。如何才能實現上述工作目標，需要我們在發展中思考管控，加強內部管控，通過管控使農場的發展更加穩健，處理好企業文化和廉潔自律的關系。
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陳斐然指出：農場在加強制度的建設，處理企業文化和廉潔自律的關系時存在一些不足的現象：一是部分黨員領導干部對制度不夠敬畏。有些單位可能對存在的制度還感到陌生，特別是對于一些新提拔的干部，對單位的相關制度不了解或者理解不深，有了制度不會執行，不知道怎么操作；有的可能考慮到決策簡便、速度快、效率高，而不愿意執行相關制度。二是個別干部對自身的要求不夠嚴格。“陽奉陰違”、拒絕“陽光”、缺乏實事求是的精神。三是有些黨員領導干部在學習上不夠深刻。這兩年農場黨委通過各種途徑和方法選拔、任用了一大批“新干部”，但是這些干部大多很年輕、是從專業崗位上走出來的干部，對業務技能學習的多，對政治理論學習的少，一定程度上，黨的宗旨意識相對比較淡薄。
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陳斐然強調：作為黨員領導干部，黨的組織應該著重從四個方面加強內控，正確處理好發展與管控的關系。一是要加強內控體系建設，形成依制度管理的氛圍。要建立健全制度，讓員工履職行為有制度作保證，在發現問題的同時，從根本上用制度加以約束、規范；要堅決執行制度，增強制度的穿透力，在制度執行上堅持不走樣操作；要加強對執行制度的督查，內控職能部門要進一步加大對制度執行的監督、檢查的力度；要形成監察、審計、法務三位一體的管控模式，加強效能監察，聚焦農場重點投資建設項目，繼續常態化開展離任審計、經濟效益審計、合規性審計，進一步做好法律事務合同洽談、起草、授權、備案相關工作，建立工作流程。二是要加強機制建設，與當前開展的黨務公開、場務公開、用人機制、法務管控機制、教育警示機制相結合；三是要加強學習，提升素養。各黨支部要進一步加強學習載體的建設，充分利用民主生活會、上農論壇、班組學習，鼓勵黨員領導干部自學，變“要我學”為“我要學”，黨員領導干部要時刻筑牢思想防線，加大學習廉潔文化的力度；四是在廉潔從業上要加大懲治力度。紀檢監察部門要認真落實提醒談話、誡勉談話、述職述廉和問責等監督機制，及時發現和解決黨員、干部隊伍中苗頭性和傾向性的問題。開展黨員同志黨性定期分析工作，要進一步營造想干事、能干事、干成事、不出事的文化氛圍和企業環境，真正做到支持改革者、鼓勵創新者、寬容失誤者、嚴懲腐敗者。要通過深入的企業廉潔文化的宣傳，引導廣大黨員領導干部常懷敬畏之心，清清白白做人、踏踏實實做事。五是要加強德的建設，提升廉潔從業的自律性。要加強以“政治品德、職業道德、家庭美德、個人品德、社會公德”為主要內容的干部德的建設，著力提升黨員領導干部思想道德修養，樹立正確價值觀，塑造優良的工作作風和生活作風，造就一支可以完全信賴、能夠承擔起推動農場科學發展的高素質干部隊伍。
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陳斐然要求：加強干部隊伍建設，特別是加強廉潔從業教育，把干部隊伍培養好、塑造好、打造一個激情的團隊。廣大黨員領導干部要自覺踐行農場“激情、務實、創新、和諧”的企業文化。“激情”就是要不自滿、不懈怠、追求卓越，“務實”就是要不折騰、不浮躁、靜心做事；“創新”就是要不守舊、不為難、突破瓶頸；“和諧”就是要有活力、要公平、風正勁足。要自覺加強德的建設，增強廉潔從業的自律性，充滿信心地思考未來三年農場發展規劃，增強黨的宗旨意識，履行職責，為農場實現“1020611”工作目標共同努力。
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農場副場長尹勁虎，黨委委員、工會主席倪宏昌，財務總監徐忠，各黨支部書記、支委、全體黨員、黨委職能部門全體同志聽了黨課。黨委副書記杜雷主持報告會,并對貫徹陳書記講話精神，進一步深入搞好黨風廉政建設提出了要求。?（徐明新）
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