（會議現場）
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2012年是糖酒集團落實三年規劃的收官之年，也是集團加強管理、夯實基礎的提升之年，圍繞“管理提升”的工作主基調，近日，集團召開第一季度黨組織書記擴大會議暨組織人事條線工作會議，貫徹落實光明食品集團黨委書記擴大會議的主要精神，就突破人才瓶頸開展交流研討，對全年的黨建、人力資源工作進行專題部署。糖酒集團黨委書記李國忠、紀委書記、工會主席徐靜和出席會議并作重要講話。
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會議首先傳達學習了光明食品集團黨委書記、董事長王宗南在黨委書記擴大會議上的講話精神，光明食品集團2012年度組織人事條線工作會議精神及2012年度宣傳工作精神，并著重就集團兩級領導班子建設、企業黨建、人才工作等進行了專題部署。
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集團紀委書記、工會主席徐靜和對2012年組織人事工作提出五點要求：一要以全面推進創先爭優為動力，切實加強基層黨組織建設，提升黨建工作科學化水平；二要全力打造和博文化，構建和諧企業，提升企業軟實力；三要聚焦年度重點課題，加強交流研討，采取有效措施，進一步推進企業黨建；四要以感恩的心態做人，用責任心做事，進一步增強忠誠企業、奉獻糖酒的責任意識和敬業精神；五要著力突破人才瓶頸，加大人才培養力度，加快引才步伐，為集團的持續發展提供堅強的人才支撐。
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集團黨委書記李國忠在講話中指出，2012年是集團再上臺階、再作貢獻的關鍵之年，組織、人力資源工作要緊扣“管理提升”主題，緊緊圍繞企業中心工作，切實在管理上下功夫、在提升上顯成效。一要從維護黨的純潔性高度，進一步提升組織和人力資源工作的責任感和使命感；二要從企業持續發展的戰略高度，進一步提升人力資源能力素質建設的緊迫感和貢獻度；三要從迎接黨的十八大的高度，進一步提升創先爭優的結合度和貢獻度；四要從加強組織人事條線自身建設的高度，進一步提升專業部門工作的能力與水平。
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會議還就中高級人才招聘實務進行了專題培訓。東方先導、金楓酒業、捷強、第一食品等四家企業代表在會上做了交流發言。各子公司組織人事條線分管書記、組織人力資源部門負責人共40余人出席了會議。（顧勇杰/文 馬文祥/攝）
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