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益民集團“愛森”公司落實新年新舉措

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  龍年伊始,梅林股份愛森肉食品公司黨政班子召開專題會議,學(xué)習(xí)集團黨委書記、董事長王宗南的《激情、“不信邪”、雄心》和《正確處理五個方面的關(guān)系》有關(guān)講話精神,力爭以持續(xù)保持愛森創(chuàng)業(yè)激情,運用正確的思維方式,發(fā)揚“不信邪”精神,部署愛森公司2012年開局起步工作,鑄就起追求新梅林事業(yè)成功貢獻力量的雄心壯志。預(yù)計公司1月份上市愛森冷卻肉22100頭,實現(xiàn)銷售收入3850萬元,順利完成首月預(yù)算目標(biāo),為實現(xiàn)一季度“開門紅”奠定扎實基礎(chǔ)。
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????? 通過學(xué)習(xí)王宗南董事長的講話精神,愛森公司黨政班子成員認識到,2012年將是愛森公司發(fā)展歷程中不平凡的一年,2012年是愛森公司從國有企業(yè)轉(zhuǎn)向股份制企業(yè)的體制交替年,是融入梅林集團的發(fā)展起步年,更是愛森加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年。為使愛森公司在這個交替起步年和關(guān)鍵年中有一個符合聲譽的亮相,必須以良好的業(yè)績實現(xiàn)愛森的華麗轉(zhuǎn)身。因此,盡快突破阻撓公司快速發(fā)展的各種瓶頸,以較快的增漲幅度來確定和實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標(biāo),在新環(huán)境中樹立起龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)、支柱企業(yè)的形象,是2012年愛森公司經(jīng)濟工作的基調(diào),也是愛森公司上下共同的奮斗目標(biāo)。
面臨新形勢、新變化,愛森公司將緊緊圍繞梅林股份的發(fā)展規(guī)劃,堅持不懈以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,大膽摒除禁錮發(fā)展的傳統(tǒng)思想和做法,改變原有的經(jīng)營模式和發(fā)展方式,用創(chuàng)新的思路大膽實踐,尋求突破點,通過繼續(xù)深化企業(yè)轉(zhuǎn)型并在全員中開展“素質(zhì)工程”活動,大力拓展市場、品牌、通路,發(fā)展種源農(nóng)業(yè),基本形成愛森公司二次創(chuàng)業(yè)新的發(fā)展模式,促進公司步入新一輪高速增長的周期,為光明食品集團“三個百萬”工程和梅林股份壯大做強做出應(yīng)有的貢獻。 (王雁)