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牛奶集團全面提前實現三年戰略目標
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截止到今年十月底，牛奶集團實現了銷售收入35億元，利潤1.7億元，全面提前實現了“三年目標任務兩年完成”，在日前的王宗南董事長到牛奶集團調研會上傳出了這個振奮人心的消息。
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自2010年制定新三年戰略目標后，牛奶集團打破了傳統的奶牛飼養方式，開始向產業鏈的兩端延伸，逐步形成了“4+6”的核心管控模式，即四個奶牛事業部和與之相配套服務的6大機構，成功打造了國內首創的從牛頭到牛尾的畜牧養殖產業鏈。公司按照實行“全國化戰略，市場化經營，產業化發展”的經營方針，不斷向牧業戰略投資者轉型，向牧業系統方案供應商轉型，向奶牛飼料集成服務供應商轉型，向牧業生產標準制定者轉型。通過這幾年來的努力，牛奶集團的四大核心主業的支撐作用日益顯現，在對2011年前十個月的銷售規模和凈利潤中的貢獻度分別達到了69%和53%。
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在欣喜之余，牛奶集團已開始布局下階段戰略目標，以勇于探索創新的精神，不斷推進牛奶集團實現更高層次更大規模發展,以“聚合主軸線，打造大平臺，培育新產業，實現新跨越”的經營思路為指導，不斷提升牛奶集團在光明食品集團中發展戰略地位。（李霽）
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