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益民集團(tuán)所屬上海梅林食品有限公司根據(jù)集團(tuán)關(guān)于開展廠務(wù)公開、民主管理的具體要求，緊扣經(jīng)濟(jì)工作和企業(yè)發(fā)展，以健全職工代表大會制度，加強(qiáng)民主管理、民主參與、民主監(jiān)督為重點，建立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了廠務(wù)公開各級組織網(wǎng)絡(luò)，調(diào)動了廣大職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)了公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
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一、認(rèn)真貫徹職代會條例，堅持以職工代表大會為主渠道，積極公開企業(yè)重大經(jīng)營決策。1．利用櫥窗、黑板報、電子屏、主題活動等有效途徑，開展形式多樣的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系，確保職工的知情權(quán)和參與權(quán)，調(diào)動職工的積極性和責(zé)任意識。2．建立健全職代會各級負(fù)責(zé)人職責(zé)，形成了公司、部門、工段（班組）三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，保證了職代會職權(quán)的落實。3．黨務(wù)公開和廠務(wù)公開有機(jī)結(jié)合，將廠務(wù)公開工作融入到公司經(jīng)營和日常管理之中，充分發(fā)揮職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用。4．組織職工代表進(jìn)行《職代會條例》培訓(xùn)，每年召開兩次職代會，強(qiáng)化了職代會、廠務(wù)公開民主管理在維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面發(fā)揮積極的作用。
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二、健全民主評議制度，加強(qiáng)對企業(yè)各項經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。1．強(qiáng)化監(jiān)督，健全部門聯(lián)席會議制度，公司黨委加強(qiáng)自身的監(jiān)督責(zé)任意識，及時、高質(zhì)地開好總經(jīng)理辦公會和黨委會，通過交流工作、互通情況、分析現(xiàn)狀、提出對策，形成工作的合力。2．加強(qiáng)對黨員的監(jiān)督考核機(jī)制，通過開展民主評議黨員主題實踐周活動，充分調(diào)動了各支部的積極性，黨員個人崗位能動作用也得到了發(fā)揮，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的組織保證。
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三、充分發(fā)揮職工主人翁作用，為促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提供可靠基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，公司每年都會開展勞動競賽。在去年“六賽”活動的基礎(chǔ)上，今年又掀起了“比干勁賽貢獻(xiàn)、安全生產(chǎn)賽質(zhì)量”的勞動競賽新高潮。在評比中增加了對黨員 “安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、勞動紀(jì)律、技能展示、智慧創(chuàng)新”等五個方面的考核，使競賽活動做到有層次、有目標(biāo)、有特色。公司還積極開展合理化建議活動，把“金點子”轉(zhuǎn)化為降本增效項目，由總經(jīng)理室親自指揮，穩(wěn)步推進(jìn)。這一活動共收到合理化建議492條，形成項目革新22項，其中方聽擴(kuò)口罐的改型，使閑置設(shè)備得以復(fù)活，并獲得了2010年光明食品集團(tuán)優(yōu)秀合理化建議一等獎。
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四、關(guān)注員工切身利益，保障員工合法權(quán)益。利用職工座談會等形式，直接聽取職工的意見和建議，及時了解和掌握職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。公司根據(jù)座談會反映的信息，有針對性地進(jìn)行了一系列改進(jìn)措施。連續(xù)兩年提升員工基本工資收入，使企業(yè)經(jīng)營成果與職工收入得到真正的捆綁，今年上半年職工工資就同比增長了17.25%。為員工建立健康檔案，由職工自助決定體檢項目，有針對性地請醫(yī)生坐堂咨詢，都受到了員工們的交口稱贊。另外，改善食堂環(huán)境、提升菜肴質(zhì)量、提高飲水質(zhì)量、改造車棚和停車場、定期修繕維護(hù)浴室，都是公司以人為本、便民惠民的具體體現(xiàn)。
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